IT技术创新的历史经验
创新者
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创新者必须深入理解产品的工程与设计，最优秀的领导人对工程和产品设计理解最为深刻。
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创新者的一个基本特质是保持专注。
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创新者应该热爱自己的事业，为之而狂热以至忘我工作。只有在激情的驱使下，创新者才能做出最出色的工作。
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创新者可以看到既有情况的不足。
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创新者会把自己调研考察的全部信息进行总结。
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创新者具备看到问题本质、抓出重点的能力。
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良好的创新团队生态：有远见和想象力的领导者+有技术和工程能力的工程师。
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创新是一个协作的过程，一个创新可以是集思广益的结果，协作不仅发生于现在，也可以借鉴历史，和过去的创新者协作。
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数字时代的三种创新团队组织方式：政府资助统筹、私营企业组建、志愿集体协作。
创新本身
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创新三要素：出色的创意、落实创意的工程能力、把创意变现成为产品的商业头脑和胆识。
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原始创意的构思与之后的执行落实同等重要，无法落实的创意只是幻觉。
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创新会在合适的土壤之上生长。
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近距离、面对面的交流可以促进创新，数字方式无法复制其中的好处。
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将一个领域的想法拿到另一个领域交叉融合是一种好的创新方式。
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开放竞争而非垄断的生态有助于创新。
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人文学科是创新的源泉。
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创新有多种形式：产品、服务、机构、文化。
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大的创新是无数个细小进步积累的结果。
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军事需求对技术进步的推动尤为显著。
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政府精心制定的政策会很大程度影响产业的发展和创新。
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政府通过与企业、学术界合作来加大投入有助于创新。