客户背景在医药行业这个高度竞争且快速变化的领域，企业不仅需要关注短期的财务表现，更需具备长远的战略眼光和持续的创新能力。某药企为了更好地应对市场挑战，提升组织效能，决定将OKR体系与多维度绩效指标评估体系相融合，实现更加精准、全面的绩效管理。业务痛点战略与执行脱节