文章目录一、业务环境1、项目合规管理（[email protected],P27&考纲）考纲-规划和管理项目的合规性包括：2、项目商业论证（[email protected],P30）3、项目效益管理计划（[email protected],P33）4、事业环境因素（[email protected],P38）组织内部的事业环境因素包括：组织外部的事业环境因素包括：5、组织

争论性材料 描述性材料         审题最难的 有个三段论！！ 人工智能的作用 有好有坏  技术变革是中项 三段论        、  这怎么写？      经济联考： 蚂蚁==》资源 可持续发展 

文章目录十大知识领域易考点--题干关键词一、整合管理二、范围管理三、进度管理四、成本管理五、质量管理六、资源管理七、沟通管理八、风险管理九、采购管理十、干系人管理考试中的三大项目流程一、变更流程二、风险流程三、收尾流程敏捷中的角色职责与3个工件--题

行测-第二讲第一章：判断推理第八节 逻辑判断-削弱型、加强型补充力度比较：本质>现象必然>可能量大>量小直接>间接综合>单一第九节 逻辑判断-解释型题型特征：问法为：以下哪项为真，最能解释题干中的现象?、题干现象最可能的原因是?解题思路：第一步：找到题干中需要解释的现

 2024.8.4前言今天整理下申论题，拿了21年和20年省考的abc，待会做个对比总结。个人感觉这个归纳概括题总体逻辑就是依照材料画块提炼小关键句，然后按照（要求的字数÷找的点数）分配每条小关键句后面要拓展的规模。（初学的理解，以后理解更深刻后会回来补充，大家有想法的也可以一起交流

文章目录十大知识领域一、整合管理项目管理计划与项目文件的区分：二、范围管理三、进度管理赶工与快速跟进的区分：赶工增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期；快速跟进，将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。四、成本管理五、质量管理六、资源

1、商业论证：题干中出现“是否值得投资”，“成本效益分析”，“商业需求”，“决策”2、项目章程：题干中出现“项目目标”，“初始阶段”，“整体”，“发起人要求立即开启项目”3、专家判断：题干中出现“某领域”，“行业”，“干系人不信任项目经理”4、开工会议：题干中出现“承诺”，”规划结

选择判断题标记题干关键词（特别是否定词），避免答错方向（要求选出错误的选项，答成正确的）选择题：在得出你认为正确的答案，也要看一下其他选项，也许有更正确的答案:)对于不会的问题，可以对比不同选项之间的差异，从出题人角度思考可能得答案，以及肯定不对的答案，用排除法提升概率程序题有时

题型：给定一组对象（如张三、李四）以及与对象相关的若干信息（职业、性别、年龄等），要求将对象与信息进行匹配。解题方法：1.排除法（1）适用条件：题干所给信息确定且充分，且选项全罗列，可以考虑排除法。（2）使用方法：边读相关信息，边排除与题干给出信息矛盾的选项。（边读边排除）2.确定信息法（1）适用条

问题：抗日战争爆发后，造纸专家（）四处奔走，号召抗日救国。他牺牲后，毛主席亲书横额：“浩气长存”，并题送挽联。A.杨裕民B.牟光仪参考答案如下，发送题目到公众号学哈，自动回复答案解析：这道题目是关于抗日战争时期的造纸专家的相关知识。根据题干中的线索，我们可以通过搜索和分析来找到正确的答案

年均增长量的考法，头一次遇见，记录一下题干出题方式：年均增长量=现期-基期/年份差

ASYOUCANSEE，菜鸡程序猿经历了上次的社会毒打后，感到非常挫折。在家除了睡，就是吃，除了吃，就是睡，除了睡，就是吃。。。。好的，让我们继续回到程序猿找工作的问题。后面他经

别人一谈到程序员，都以为是上天入地，无所不能，代码在他们的手中就像花一样。大到可以把大道都给磨灭的量子计算机，小到可以随手修好邻居老王家的路由。就差不能送全体地球人