1开篇词｜没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师201｜模块导学：是什么在影响架构活动的成败？302｜法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？403｜法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？504｜法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？606｜法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而

你好，我是郭东白。上节课我们提到了要和有优秀思考力的人碰撞，从而提升自己的思考质量。那么怎么识别一个人的思考质量呢？在认识了优秀的人后，怎么才能跟他建立长期的信任关系

你好，我是郭东白。我们在之前的课程中曾多次提到Amundson和Scott在南极探险的经历，那么这节课，我们就以此为例，讲讲如何通过软件架构之外的案例来提升你的思考力。我先对这个

你好，我是郭东白。从这节课开始我们来讲讲中台。之所以想以中台案例来结束我们整个课程，有这么三方面的原因。首先，中台这个话题很有商业和研究价值。中台背后的需求很合理，

你好，我是郭东白。很快到了我们这个模块的结尾了，我来帮你总结一下。我们这个模块讲的是一个架构师该如何提升思考力。先是花两节课讲了贯穿架构师整个职业生涯的思维定式，

你好，我是郭东白。有了上节课的分析，我们就可以来思考中台的合理定位和建设路径了。顺便说一句，在阐述这个案例的过程中，我们将会采用第49节介绍的分析思维，你可以留心一下。

你好，我是郭东白，很快就到我们这个课程的结尾了。写专栏是个非常治愈的过程。我日常喜欢收集自己的想法，有点儿像儿时收集的小石子，感觉每颗都是那么地迷人，似乎有小精灵住在里

你好， 我是郭东白。我们上节课讲了，程序员的结构化设计能力是向架构师过渡的重要基础。假设你现在已经拥有了这项基础能力，想开启自己的架构师职业生涯新篇章，那么该从开始呢？

你好，我是郭东白。上节课我们讲了为什么要做阶段性的价值交付，以及进入阶段性价值交付环节的准备工作。有了这些学习基础，这节课我们就可以进行阶段性价值交付了。在交付的过

你好，我是郭东白。从这节课开始，我们就进入到架构活动的最后一个环节：复盘。当遍历完价值单元的交付树之后，其实也就完成了整个架构活动的交付。到这里，比较普遍的方式是业务方

你好，我是郭东白。上节课我们讲了复盘的目的，还讲了复盘的三个误区。同时，也讲了进入复盘前的准备工作。有了这些做基础，这节课我们就正式进入到复盘的过程中。复盘过程一般由

你好，我是辰洋，《郭东白的架构课》的项目负责人。文章更新得很快，马上就会迎来我们第二个模块的尾声。按照惯例，在每个模块结束之际，我都会带着几张图文来做个加餐。这一次尤为

你好，我是郭东白。我们今天就正式进入模块三的学习了。我们在开篇词里面介绍了，模块三的目的是向你介绍架构师的能力维度，以及获取这些能力的方法。既然是总结架构师成长的课

你好， 我是郭东白。上节课我们定义了架构师这个角色，也了解了架构师的五个成长阶段，分别是程序员、兼职架构师、跨域架构师、总架构师和CTO。以及与这五个阶段分别对应的核

你好，我是郭东白。从这节课开始，我们就进入到架构活动的第五个环节——项目启动。完成架构规划之后，恭喜你，接下来可以着手准备项目的启动了。这是架构活动中极具里程碑意义的

你好，我是郭东白。从这节课开始，我们就进入到架构活动的第六个环节——阶段性价值交付。对于企业来说，这是成本花费最多的节点了，因为大量的研发人力资源开始投入到架构活动中

你好，我是郭东白。上节课我们讲了目标确认前的基本动作，那么这节课我们就来看看该怎么为企业找到一个正确的目标。目标的正确性上节课我们讲了，架构活动的目标大多是自顶向

你好，我是郭东白。上节课我们讲了架构活动的第三个节点——可行性探索，并介绍了进入节点前的一些准备工作。有了这些基础，这节课我们就开始学习怎么进行可行性探索。架构活动

你好，我是郭东白。从这节课开始，我们就进入到架构活动的第三个环节——可行性探索。可行性探索是架构师帮助企业避免重大方向失误的最后一个节点。我们曾在法则二里分析过一

你好，我是郭东白。上节课我们通过一个篇幅比较长的电商案例，详细展示了为什么在架构活动中会出现语义分歧。同时也描述了，架构师在统一语义这个环节中所要创造的真正价值是什

你好，我是郭东白。从这节课开始，我们就进入到架构活动的第四个环节——架构规划。这个环节比较复杂，可以分为四个部分：统一语义、需求确认、边界划分和规划确认。这节课我们先

你好，我是郭东白。上节课我们讲了任务边界划分的五个核心信条，可以作为任务划分与调整时的策略依据。那么实际工作中应该怎么运用呢？这节课我们就来聊聊这个问题。任务梳理和

你好，我是郭东白。这节课我们来讲架构规划的最后一个环节——规划确认。在上节课，我们已经梳理出了一组必保需求，然后从这组需求中推导出了一组任务。并且，我们以最大化某个项

你好，我是辰洋，《郭东白的架构课》的项目负责人。上节课东白老师与华良老师就职业规划、职业选择模型等问题，互相交流了看法与意见。那么我们这节课继续，看他们还聊了些什么。

你好，我是辰洋，《郭东白的架构课》的项目负责人。我们正文的第二个模块已经更新过半。之前已经预告过，东白老师会时不时邀请一些不同行业的技术领导者来交流与对话，为你提供更