文章目录技巧一模6.进度管理--6.控制进度--赶工和快速跟进的区分--赶工：增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期；快速跟进：将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。【赶工加人，快速跟进多开工】6.进度管理--6.控制进度--进度压缩--采用进度压缩技术使进

D,B,A。配置状态管理，偏向于配置管理工具用户文档主要描述所交付系统的功能和使用方法，并不关心这些功能是怎样实现的。 用户文档是了解系统的第一步，它可以让用户获得对系统准确的初步印象。用户文档至少应该包括下述5方面的内容。①功能描述：说明系统能做什么。②

文章目录技巧六、进度管理一模6.进度管理--6.控制进度--赶工和快速跟进的区分--赶工：增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期；快速跟进：将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。【赶工加人，快速跟进多开工】6.进度管理--6.控制进度--进度压缩--采用进

如何区分赶工与快速跟进?    在PMP考试中经常出现由于时间不够需要进行进度压缩的场景。进度压缩的常用工具有赶工和快速跟进两种方式。也可以辅助调整某些活动的提前量与滞后量来进行缓解。提前量是相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量。滞后量是相对于紧前活动，紧后