- 2024-11-072024-11-07_Thu_18:16 - 致力于变成有钱人,你愿意付出自己的一切吗 ?
2024-11-07_Thu_18:16-致力于变成有钱人,你愿意付出自己的一切吗?事实上,所谓“想要”有三种层次。第一种层次是:“我想要变得富有。”换句话说,这句话的意思是“如果钱掉到我的头上我会接受”。只是想要,并不会起作用。你有没有注意过,想要并不必然导向“拥有”?光是想要却没有得到,会
- 2024-10-172024-10-17_Thu_14:19 - 你的意念强度决定你的富裕程度
2024-10-17_Thu_14:19-你的意念强度决定你的富裕程度你到底想要什么?有钱人努力让自己有钱。穷人一直想要变得有钱。如果问大部分人想不想变成有钱人,他们会看着你,把你当作疯子,然后说:“我当然想有钱啊。”然而事实上大部分的人并不是真的想变得有钱。为什么?因为
- 2024-08-18不可教化 孺子不可教
不可教化不可教化指的是某些人无法被改变或教育,无论外界如何努力,他们仍然坚持自己的观点和行为方式,不愿意接受新的观念或建议。这种状态可能是由于个人的固执、自我中心、逻辑闭环等因素造成的。12不可教化的原因主要包括:固执和自我中心:有些人总是按照
- 2024-07-24程序员创业的一点思考
在线客服系统我利用业余时间断断续续做了好几年,从一开始的追求完美,到后来的集中精力解决核心问题,从一开始的在每一个用户身上投入大量时间,到后来学会分辨什么是有价值客户,学到很多,成长很多。有许多工程技术上很好,很优秀的产品,甚至一定程度上得到了认可,却无法生存的产品,关门大吉。
- 2024-02-26什么是极客,极客精神?
什么是极客,极客精神?王摇摆于2023-08-3011:22:11发布阅读量746收藏点赞数文章标签:node.js版权“极客”(Geek)是一个用于描述对科技、计算机、编程等领域充满热情和深度专注的人的术语。极客通常对技术问题充满热情,乐于钻研,追求技术和知识的深度和广度。极客不仅是技术专家,还
- 2024-01-10Being Mortal 2
我来到道格拉斯的病房。要不是看过扫描,我永远不会知道她病得那么重。“哈,看谁来了!”她那语气让我觉得好像是到了一个鸡尾酒会。“你好吗,医生?”我说:“好像该我问你这个问题。”她满脸灿烂的笑容,指着房间里的每个人给我介绍。“这是我丈夫亚瑟,你认识他的;这是我儿子布雷特。”她把
- 2024-01-03不好意思,雷军说的这个小米汽车价格我不信
来源|AUTO芯球作者|李欣这不就是雷军要暴露价格吗?一开始我也不信,但我认真一看,仔细一想,你看雷军自己发的这条微博,注意关键词啊:c级高性能轿车,这是定位;零百加速2.78秒,最高时速265千米/每小时,这是顶级跑车才有的数据,这是要对标保时捷Taycan。尤其是回复网友的这句:五十万以内有对手
- 2023-07-10亲子教育金句-2
[玫瑰]家庭教育今日分享[玫瑰]“所有孩子的问题,都是父母的问题。” ---做温柔而坚定的父母!很多时候,作为成年人的父母,不愿意面对自己的过往,特别是与自己父母关系有不良,成长有缺失或者创伤等,情商低,爱的能力差;[嘿哈]不愿意面对曾经的选择,特别是自己的配偶、工作、生活
- 2023-06-25没人愿意做,却很暴利的项目
1.小A的赚钱方式很简单她是做什么的,是卖奶茶配方的。配方从哪里来?某多上来的买来各种各样的配方后打印成册,然后把部分内容发到自己的自媒体账号上去。简介上留下自己的卖点,粉丝咨询就引到私域,卖完整的配方。这样枯燥的生活持续了大半年,小A卖了2000+份资料。在此之前,她只
- 2023-04-17贵人
#贵人#摘录有感怎么遇见贵人?回答这个问题先清楚,谁是贵人?——帮人的在被帮的面前才是贵人“明明是那些社会地位高的有权有势的人是贵人”,可所谓的大领导、大老板、大教授难道都是些铁打铜铸的超人有不死之身吗?还是说难道ta们从来都不会迷茫、恐惧、痛苦吗?或许大家都是凡人,但凡
- 2023-02-02研究生导师有关感悟
愿意给你分配很多时间的老师,极有可能是好导师,愿意把时间投资在你身上,必然是器重你找老师时跟他/她之前辅导过的学生聊聊,最可靠的标准就是一个好的导师愿意在你身上投资时间
- 2022-12-13桑榆非晚,柠月如风
桑榆非晚,柠月如风这是又是新的一次开始,一轮新的尝试。过去我已经尝试过了很多次,每一次在开始时都是满怀壮志,认为这一次会有不一样。但是结果都很显然,这没什么不一样。历
- 2022-09-30在企业上云的大环境下,为什么制造业客户不愿意上云呢?
一方面企业主并不愿意把自己的数据提供出去,或者放到云端,毕竟那可能带来某些不可预知的后果,做企业的人懂这个!另一方面提供的云应用并不能解决企业实际问题,或者说不实用!不存
- 2022-09-30你为什么不愿意和领导沟通?
一个团队,如果没有默契,不能发挥团队绩效,而团队没有交流沟通,也不可能达成共识。身为领导者,要能善用任何沟通的机会,甚至创造出更多的沟通途径,与员工充分交流。唯有领导者从自身