上周赠送了OneThingAI算力代金券与天翼云电脑，这周继续给园子会员送福利。这周赠送的是一年华为云服务器，配置是2核2G3M带宽，限量100台，先到先得，领完为止。领取要求：博客园年度VIP或者PLUS会员:MeoMiao萌喵加速，华为云新用户或者在华为云没有过任何消费的老用户。领取方式：加园子企

上周赠送了OneThingAI算力代金券与天翼云电脑，这周继续给园子会员送福利。这周赠送的是一年华为云服务器，配置是2核2G3M带宽，限量100台，先到先得，领完为止。领取要求：博客园年度VIP或者PLUS会员，华为云新用户或者在华为云没有过任何消费的老用户。领取方式：加园子企业微信，加好友时请备

救园成功后，我们一边开启AI之旅，一边尝试做一些当前力所能及的商业化项目，增加园子的收入来源。这个月开始尝试做一些天翼云电脑的代理业务，先给大家赠送一些天翼云电脑体验一下。赠送方案：终身PLUS会员赠送1年4核8G云电脑（限1个名额）终身会员赠送3个月4核8G云电脑（限20个名额）年度会

2012年的金秋十月，刚刚遭遇服务器硬件故障的园子在上海张江浦东软件园，写了一篇小学生作文——如果云计算，做了一个重要决定——开始考虑搬上很少人使用的阿里云，开启了云计算之路。2024年的金秋十月，刚刚被开发者救活的园子在杭州云栖小镇，又写了一篇小学生作文，在经过十一年之痒的纠

今天是2024年10月24日，是第15个程序员节，祝大家节日快乐！将每年的10月24日作为程序员节，是2010年在园子里发起的（详见博文），然后逐步被越来越多人认同，于是就有了这样一个属于开发者的节日。从2010年到2024年的这十五年，移动互联网与云计算的两波浪潮让开发者队伍飞速壮大，在开发人才紧缺

园子的众包平台在哪里？现在只能用404回答你。园子商业化的未来在哪里？现在404的众包平台未来会告诉你。众包平台是园子2024年开始重新探索商业化出路的首选商业模式，源于一位园友的建议，详见博文帮助开发者用代码改变口袋，定于2024年5月开始的融资计划，详见博文融资做与众不同的众包平

金秋十月，开始做一些阿里云云大使推广业务，增加园子的收入来源。阿里云给了我们很高级别的返佣比例，我们将其中大部分让利给用户，于是就有了现在的6.5折。这个6.5折覆盖阿里云官网可以买到的绝大多数云产品。这个6.5折是折上折，除了「99计划产品」，都可以在官网优惠后的价格基础上叠

救园成功后，我们首先要做的是增加收入来源，实现收支平衡。这个月开始做一些云代理业务，先从华为云开始做，选择华为云是华为云代理商的推动。这家代理商和园子在2019年就有过合作，现在已经发展成为华为云代理商的前三，在救园期间他们主动联系我们商谈合作，并且是目前第一家也是唯一一家

用了11年的阿里云，却要在今年双11之前做一个艰难的决定，是否要换一朵云。不管是分手，还是继续相守，这个决定就在这个十月金秋。换云有两个诉求，一是进一步降低云上成本，一是找一个更好的云生态。老用户不如狗，狗急可以跳墙，老用户急了，只能选择分手，做别家的新用户，虽然这分手比离婚还麻

九月底，闲来无事，猛然想起来，14年前在济南工作的时候，注册过一个博客园的账号。当时工作的公司只能登录有限的几个网站，幸好博客园就是其中之一。后来随着工作的变动，上园子就少了。再后来，就不怎么上了，以致这个帐号被遗忘。就在救园的最后一天，想给园子贡献一份力量，就报着试一试的态度给

作为博主和曾经员工，谈谈近期的园子 最近，有很多朋友微信我，说博客园最近在求救，你怎么看？怎么看？不怎么看，微笑而过。其实救园我很久之前就关注到了，很多园友也慷慨解囊，也提出了很多建议，但并没有很多实质性的后续，相信大家应该也看到了。为什么写这篇文章呢？因为最近看到了一个评论

根据园子目前的行动，基本可以总结出：1.园子不希望加大广告投放面积和强度，保持园子的纯洁性。2.园子不希望走文章推广以及付费道路，做好技术社区。3.园子不希望牺牲普通用户权益，保障公众使用体验。基于园子的救园方案，可以看出：园子希望通过用户主动开通vip来获取收入，但是又因不想

最近，有很多朋友微信我，说博客园最近在求救，你怎么看？怎么看？不怎么看，微笑而过。其实救园我很久之前就关注到了，很多园友也慷慨解囊，也提出了很多建议，但并没有很多实质性的后续，相信大家应该也看到了。为什么写这篇文章呢？因为最近看到了一个评论，园友是这样写的：我觉得写的很好，博客园是

嗨~这里是小万，本着学习的态度注册博客园，可谓是满满干货呀。作为一个出入小白，希望能在这里学习一些关于以及了解前端开发的知识分享，多多交流技术。面向对象程序概念理解面向对象程序是一种基于面向对象编程思想所构建的程序。下面为你详细介绍一下相关概念：一、对象的定义与特点

最近一年里，园子发布了多篇“求救信”，无论园子的置顶文章，还是公众号平台，都在进行着发文。在7年之前，那时候我在读大学一年级，因为对于计算机的兴趣，后来从学长那里了解到技术博客这个东西，最初接触的是某DN，后来发现博客园干净整洁无广告，页面清爽，后来又发现博客园竟然可以自定义，于是

在7月15日发出求救信后快2个月了，很多园友出手相救——买会员、买周边、献捐助、送赞助，让救园走在希望的田野上，非常感谢每一位出手相救的园友！在这救园期间，很多园友提出了很多很好的商业化与发展建议，我们会结合园子的实际情况与发展进展，参考大家的建议。在这救园期间，有投资人过来

毕业七年了，写了七年的博客，养成了记录的习惯。7年写了800篇随笔，很杂。前端，java，mysql，linux，php用到啥学啥，学到啥就记录啥。最近不是很好，工作且算顺利，七年的爱情摇摇欲坠，未来很是模糊，说起来有写记录的习惯也是源于恋爱日记，现在看来全是泪啊。前几天，看到园子的求救信，心里挺失落的，有种

在8月1日发布救援行动-赞助商计划后，我们并没有抱什么奢望，更没有妄想很快能找到赞助商，只是为救园多一点可能的希望，万一找到一家赞助商，就会多一份救园力量。没想到第2天就有幸遇到一家有意向的企业，中午加微信开始沟通赞助商计划的细节，晚上快7点的时候就收到了赞助款，万一很快成真。

纯粹的园子园子遇难了商业模式之殇商业模式是个坑,不是资本你别玩我是一个程序员,创业多次(外包公司模式),都能吃饱饭,但是玩不转商业模式,纯粹的程序员活下去简单,商业化难;我用这个见识来带入园子,纯粹的园子活下去简单,商业化难;副业我是一个商户(个体),开店糊口简单,赚

在技术社区的快速变革中，园子似乎未能跟上时代的步伐。从.NETonLinux的尝试到对博客时代的执着，园子的决策似乎总是与市场趋势背道而驰。面对微信订阅号的崛起和移动流量的流失，园子显得反应迟缓，错失了转型的黄金时期。园子在用户定位上的模糊不清，导致了产品策略的摇摆不定。

在发出求救信后，很多园友出手相救，非常感谢大家的支持！在求救的同时，我们也在想办法奋力自救，会采取一系列的救园行动，这一次一定要把园子救下来，因为没有下一次了。今天发布的救园行动是赞助商计划，想找10家企业赞助园子，并成为园子的创始赞助商。有人可能会笑话这个救园计划是一个幼

 二零零五 2005年06月30日注册博客园，当时刚刚参加工作，踌躇满志，每天都有学不完的东西，做不完的Demo犹记得在每天在评论区看前辈大能们探讨技术的场景，憧憬着自己也能像他们一样。每次学到新的东西，就来博客园添加一条随笔记录下来，权当留下一份印记，免得时间久了遗忘。一点一滴，

在园子遇到紧急困难发出求救信后，很多园友纷纷出手购买会员相救，非常感谢大家的支持！但目前会员权益很少，而我们的开发人手极其有限，为了增加更多会员权益，我们想到一个暂时的偷懒方法，尝试找优秀的厂商合作，给园子的会员特别的优惠。但这个偷懒想法并不容易实现，优秀的厂商不一定愿意理

创建园子，是人生的最大押注，相信只要专心为开发者服务，一定会有出路。二十年的专注，如今除了园子一无所有，却要在2024年第三季度一掷孤注，尽一切可能让这块伴随众多开发者成长的热土被保住。时间的脚步一刻不停留，将园子推到命运的关口，如果这个季度再不解决资金的缺口，园子将无路可走。

各方面的因素将园子的商业化强推到一个关口，2024年7月-9月是决定园子命运的一个季度，我们将拼尽所有力气找各种可能的突破口，不会有任何保留。这个关口是最后关头，也是三年多来最好的时间窗口，天时地利最需要人和，找到对的人，最有可能在这个时间窗口，一将解园子二十年的商业化之愁。园中