• 2024-06-18从局部到全局:产品开发视角的转变与系统优化策略
    一、研发背景在科技产品开发领域,每一种产品都存在着多元化的开发方案可供选择,这要求开发者不断拓展视野,进行横向对比学习,以期找到最贴合市场需求、最具竞争优势的解决方案。以往,我们的研发团队一直立足于稳固而成熟的硬件平台之上,倾注心力专攻电机控制软件开发,积累了丰富的专
  • 2024-06-13战略引领下的成功产品开发之路
    在当今竞争激烈的市场环境中,成功的产品开发不仅仅依赖于创意和技术的卓越,更需要战略性的规划和执行。本文将探讨战略在成功产品开发中的重要性,并结合实际案例,分析如何在战略的指引下,将创意转化为商业化的产品或服务。一、战略在产品开发中的核心地位产品开发战略是企业实
  • 2024-06-05未来5年,只有这种产品团队才能开启上帝视角【玩转IPD】
    一家企业如何在波涛汹涌的市场浪潮中站稳脚跟?一个团队如何快速识别风险发现机遇,成为行业的标杆?市场瞬息万变,如何准确地响应市场动向,紧跟用户需求?这些问题,已成为企业发展乃至生存的重要保障。尽管市场和用户对于不同的企业的要求不尽相同。但对于产品、技术为导向的企业来说,自主研
  • 2024-05-23我们小公司,哪像华为一样,用得上IPD(集成产品开发)?
    在一些咨询或活动现场,我们经常听到有朋友说:我们是小公司,IPD(集成产品开发)太厚重了,不适合我们。但……到底哪里不合适?提及IPD,成功的案例多以大公司为主:20世纪90年代,IBM在激烈的市场竞争下,遭遇了严重的财政困难。郭士纳从快消领域转而接手IBM,顶着层层压力引入了IPD流程,将IBM从破产
  • 2024-04-26什么是IPD项目管理模式?聊聊IPD下的产品研发流程
    IPD(集成产品开发)涵盖了产品从创意提出到研发、生产、运营等,包含了产品开发到营销运营的整个过程。围绕产品(或项目)生命周期的过程的管理模式,是一套生产流程,更是时下国际先进的管理体系。IPD(集成产品开发)以产品成功、用户满意为最终目标,通过构建一套科学、持续、稳定、可重复、高质
  • 2024-04-12从用户中来,到用户中去:IPD集成产品开发之FFAB模型,让你的产品供不应求!
    IPD(集成产品开发)模型的核心价值在于它改变了企业对于产品研发的固有观点,将企业产研的重点由“技术为导向”升级为“用户需求为导向”,强调企业在产品的研发过程中坚持以用户/客户为中心。在IPD(集成产品开发)的模式中,需要企业或者团队在限定的时间内,开发完成高质量的产品,协同供应链
  • 2024-04-10如何转行成为产品经理?
    转行NPDP也是很合适的一条发展路径,之后从事新产品开发相关工作~一、什么是NPDP?NPDP是产品经理国际资格认证,美国产品开发与管理协会(PDMA)发起的,是目前国际公认的唯一的新产品开发专业认证,是产品管理领域认可度zui高具有国际影响力的认证。是集理论、方法和实践为一体的全方位
  • 2024-03-29温馨提示:不注意这几点,PDT(产品开发团队)就得散!
    在IPD(集成产品开发)体系中,PDT(ProductDevelopmentTeam,产品开发团队)发挥着至关重要的作用。PDT是一个跨部门、跨职能的协作团队,其成员来自不同的专业领域,包括研发、市场、销售、供应链等。从概念阶段到发布阶段,PDT都以跨部门的形式紧密协作,共同推进产品的研发和商业化过程。在PDT
  • 2024-03-21IPD集成产品开发:塑造企业未来竞争力的关键
    随着市场竞争的日益激烈,企业对产品开发的要求也越来越高。如何在快速变化的市场环境中,既保证产品的批量生产效率,又满足客户的个性化需求,成为了企业面临的重要挑战。IPD(集成产品开发)模式,作为技术研究和产品开发的结合体,正成为企业产品开发的最佳选择。本文将对IPD集成产品开发的
  • 2024-01-312024年上半年NPDP产品经理认证【报名到这】
    产品经理国际资格认证NPDP是新产品开发方面的认证,集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。 【认证机构】 产品开发与管理协会(PDMA)成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或
  • 2024-01-26兼容树莓派扩展模块,专注工业产品开发的瑞米派强势来袭
    近日,米尔电子和瑞萨电子共同定义和开发了瑞萨第一款MPU生态开发板——瑞米派(RemiPi)正式上市了!在各种Pi板卡琳琅满目的当下,RemiPi是一款与众不同的开发板,他兼顾了严肃产品开发和爱好者创意实现两种需要。告诉你,选择它的五大理由:1.工业芯片:采用瑞萨RZ/G2L双核A55芯片,芯片是工
  • 2024-01-26怎么从开发岗转到产品经理岗?全是重点!
    越来越多的开发同学随着工作年限的增长都会产生类似的想法。怎样才能尽快从开发岗转到产品经理岗位? 当然,背后的原因也是多种多样,像薪资上的限制、行业前景的担忧等等,很多同学则踌躇在原地不敢转产品岗位,而有的同学则是通过各种不同方式顺利转岗到产品经理岗位,并且拿到了预期的结果
  • 2024-01-19产品经理考PMP还是NPDP?答案揭晓!
    随着市场竞争的加剧,越来越多的企业开始注重产品经理的专业素质。在这个背景下,考取证书成为了许多产品经理提升自身含金量的途径。那么,作为产品经理,是考PMP®证书含金量高还是考NPDP证书含金量高呢? 证书基本介绍 PMP®是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资
  • 2023-12-282024年1月传统行业产品经理认证NPDP在这学靠谱
    NPDP产品经理国际资格认证是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。我们针对互联网时代的个人、互联网企业、与传统企业推出一系列学习。课程从商业实战角度出发,梳理出在互联网
  • 2023-12-26IPD(集成产品开发)细分市场利器:KBF分析法
    摘要:本文将介绍一种适用于细分市场组合分析的方法:KBF(购买决策因素),帮助企业在庞大的市场中开辟出新天地。在公司初步选定细分市场后,要对这些细分市场进行进一步分析。本文就将介绍一种适用于细分市场组合分析的方法:KBF(购买决策因素),帮助企业在庞大的市场中开辟出新天地。一、什么是KB
  • 2023-12-26IPD(集成产品开发)细分市场利器:KBF分析法
    摘要:本文将介绍一种适用于细分市场组合分析的方法:KBF(购买决策因素),帮助企业在庞大的市场中开辟出新天地。 在公司初步选定细分市场后,要对这些细分市场进行进一步分析。本文就将介绍一种适用于细分市场组合分析的方法:KBF(购买决策因素),帮助企业在庞大的市场中开辟出新天地。一、
  • 2023-12-262023年12月传统行业产品经理认证NPDP在这学
    NPDP产品经理国际资格认证是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。我们针对互联网时代的个人、互联网企业、与传统企业推出一系列学习。课程从商业实战角度出发,梳理出在互联网
  • 2023-12-252023年12月西安/杭州/深圳NPDP产品经理认证招生
    产品经理国际资格认证NPDP是新产品开发方面的认证,集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。 【认证机构】 产品开发与管理协会(PDMA)成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或
  • 2023-12-222023年12月传统行业产品经理认证NPDP在这学
    NPDP产品经理国际资格认证是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。我们针对互联网时代的个人、互联网企业、与传统企业推出一系列学习。课程从商业实战角度出发,梳理出在互联网
  • 2023-12-18IPD(集成产品开发)帮助企业找到自己的Know-How
    ​摘要:禅道项目管理软件可完整覆盖研发项目管理的核心流程,适用各大企业不同的研发场景,帮助企业的每一个项目都可实现高效管理。迄今为止,禅道已为数以万计的公司提供项目管理、敏捷转型等方面的优质服务。一、积极拥抱变化,从“制造”转向“智造”在时代高速发展的当下,外部市场日
  • 2023-12-142023年12月北京/西安/东莞/深圳NPDP产品经理认证招生
    产品经理国际资格认证NPDP是新产品开发方面的认证,集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。【认证机构】产品开发与管理协会(PDMA)成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或组织
  • 2023-12-122023年12月成都/杭州/深圳NPDP产品经理认证招生简章
    产品经理国际资格认证NPDP是新产品开发方面的认证,集理论、方法与实践为一体的全方位的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。 【认证机构】 产品开发与管理协会(PDMA)成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或
  • 2023-12-01组建IPD(集成产品开发)团队的原则与步骤
    摘要:IPD(集成产品开发)不仅给出了企业团队一整套先进的研发理念模式,同时给出了一套可参考、可执行的流程体系,企业可以根据本公司发展的情况在这个基础上进行组合优化,从而制定出适合自身现状和发展的应用框架和方案。IPD(集成产品开发)模式一大特点是,项目不是由某一个,或某几个部门推动
  • 2023-11-02IPD(集成产品开发)模式下的产品研发流程
    IPD(集成产品开发)涵盖了产品从创意提出到研发、生产、运营等,包含了产品开发到营销运营的整个过程。围绕产品(或项目)生命周期的过程的管理模式,是一套生产流程,更是时下国际先进的管理体系。IPD(集成产品开发)以产品成功、用户满意为最终目标,通过构建一套科学、持续、稳定、可重复、高质
  • 2023-10-26人人都夸的IPD(集成产品开发)究竟好在哪?
    IPD集成产品开发也被称为综合项目交付管理模式,它是基于市场和客户需求驱动的一套更为先进的研发管理方法,融合企业产品开发的思想、开发模式和研发工具,进行集成。IPD的核心是以客户为主导,通过市场驱动开发产品,把产品开发当成一种投资来管理。IPD(集成产品开发)的定义主要包含几个方