上了ERP，效率反而更低，在某些企业是真实存在的，并且这种现象不是个案，是很多企业的共有的困惑，原因很简单，选用的ERP系统不适合自己企业的管理，实际上很多小微企业根本上就不需要使用ERP，他们的规模太小，管理方式、经营活动反倒被ERP给禁锢了。
为什么会这样？ERP的专业性太强、企业实体的差异性太大及成才过程中变化性强带来个性化定制要求高、企业一把手缺乏支持、实施团队的专业负责程度、ERP系统不够强大灵活且适用等任何一个原因都会导致这种现象出现。就连ERP头部品牌SAP也有不少失败案例吧，更别说用得不爽的例子！
企业的差异性是各类系统部署必须正视的关键问题！同行业，同个软件，有些 ERP 用得很好，有的不爽，甚至失败，基本上是企业差异性没有得到重视的，所以一点也不应该感到奇怪。规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同，适用的ERP自然也不同，忽视企业的差异性、迷信成功案例、在没有认知自己企业就盲目将现成的标准化ERP系统往自己企业套，别人成功因为适用而你的企业就不一定，照抄照搬千篇一律大概率通向失败！
1、首先是系统选择的问题，不同规模的企业选用不同的系统，如过你是大型企业，业务管理都比较标准规范，变化性也不大，不差钱预算没问题（千万元起步），你可以考虑下头部厂商厂商的ERP。
但如果就一个小工厂，没必要上ERP，上套MES+进销存就够了，ERP用不起来，类似于下图的就可以了。
但若你规模大些，人员水平层次比较高，你就可以好好考虑挑选下，最好是那种个性化能力强且高效快捷的那种，能简单快捷的进行低成本个性化定制的。因为最能够贴合你的业务需求和自己员工的使用习惯的才会更好用，没有完全相同的两家企业，即使同一家企业不同发展阶段、时间也是不同的，差异性、变化性是企业永恒不变的主题！将现成的标准化系统往企业套，照抄照搬千篇一律大概率通向失败！
您可以考虑下3UCS ERP，是基于3UCS与武汉科技大学联合打造的软件应用快速定制平台xPlus定制的。3UCS的工程师参考某头部ERP成功定制的3UCS ERP（XBS）花了不足3月，您以后若需要新的功能模块可以自己定制什么的，该平台是个开放的5S平台(5S软件就是将软件应用全维度简单化的软件系统)，还提供了不错的开源资源拿来改改就可以用，确实挺方便的。有IT资源的可试试，关于定制可参看“分分钟快速定制您的专属个性化软件应用”
2、如果ERP系统的实施没有得到企业一把手的大力支持，ERP的应用基本上不可能获得成功。 没有企业一把手的大力支持，下面的员工不配合，相关策略得不到事实，管理思想理念不能落到实处，怎么能提高效率？ERP不是简单的信息化工程，它是企业资源计划，是为领导决策服务的，几乎涉及企业的所有部门和管理人员，相关人员的配合程度和业务/技术水平直接关乎ERP实施的推进，企业一把手必须全力、全方位的提供支持，确保ERP实施的有力推进。
3、实施团队是企业与ERP系统的桥梁，既要懂ERP系统，又要懂企业业务，游刃于二者之间，实施顾问的专业能力和敬业素养很大程度上决定了ERP系统与企业业务贴合程度，这将直接导致系统使用的效率与可靠。专业的实施顾问应该会花大量精力研究分析企业的业务逻辑、生产管理等诸多细节，结合ERP系统做整体规划、客户个性化定制安排等等。业内流传这样一句话“ERP成功的一半在实施！”
4、试问，如果没有ERP系统，能成功应用ERP么？答案明摆着呢！内核强大适应性强的ERP系统是前述所有的前提，优秀的ERP系统便是关键之关键了。强大的业务逻辑便是优秀的ERP系统最重要的基因；企业环境、使用场景纷繁多样，就要求ERP的客户个性化定制能力特别强，开放性能好；现场操作可能在车间、工地，也大概率需要与设备硬件交互，手持移动端的支持自然不能少，最好别是那种内嵌webview的手机客户端，跟网页没啥区别，运行慢且跟硬件交换不了。作为专业性强且个性化能力要求高的系统，ERP本来就不多，目前同时支持原生开发的手机客户端、电脑客户端、网页版的好像就3UCS ERP（XBS，参考某头部ERP系统），基于3UCS与武科大联合打造的软件应用快速定制平台xPlus定制的，与工业互联网平台xWorks共用同一个平台，内置了丰富的工业互联网协议，支持SQL\NoSQL大数据存储交换等，该平台是个开放的5S平台(bizfree：5S软件就是将软件应用全维度简单化的软件系统)，自己可以修改增加页面、应用，还有开源资源可用。