把一个整体（完成人类生存的所有工作）切分成不同的部分（分工），由不同角色来完成这些分工，并通过建立不同部分相互沟通的机制，使得这些部分能够有机的结合为一个整体，并完成这个整体所需要的所有活动，这就是架构。
架构产生的动力：
1. 必须由人执行的工作（不需要人介入，就意味着不需要改造，也就不需要架构了）
2. 每个人的能力有限（每个人都有自己的强项，个人的产出受限于最短板，并且由于人的结构限制，同时只能专注于做好一件事情，比如虽然有两只眼睛，但是只能同时专注于一件事物，有两只手，无法同时做不同的事情。ps. 虽然有少部分人可以左手画圆右手画框，但是不是普遍现象）
3. 每个人的时间有限（为了减少时间的投入，必然会导致把工作分解出去，给擅长于这些工作的角色来完成，见 2，从而缩短时间）
4. 人对目标系统有更高的要求（如果满足于现状，也就不需要进行架构了）
5. 目标系统的复杂性使得单个人完成这个系统，满足条件 2，3（如果个人就可以完成系统的提高，也不需要别的人参与，也就不需要架构的涉及，只是工匠，并且一般这个工作对时间的要求也不迫切。当足够熟练之后，也会有一定的架构思考，但考虑更多的是如何提高质量，提高个人的时间效率）
架构实际上就是指人们根据自己对世界的认识，为解决某个问题，主动地、有目的地去识别问题，并进行分解、合并，解决这个问题的实践活动。架构的产出物，自然就是对问题的分析，以及解决问题的方案：包括拆分的原则以及理由，沟通合并的原则以及理由，以及拆分，拆分出来的各个部分和合并所对应的角色和所需要的核心能力等。
例如蚂蚁金服11.11：支付宝和蚂蚁花呗的技术架构，设计上应该考虑到互联网金融业务的特殊性，比如要求更高的业务连续性，更好的高扩展性，更快速的支持新业务发展等特点。将整个平台分为运维平台（IAAS）、技术平台（PAAS）、业务平台（SAAS）。提出了逻辑数据中心架构，核心思想是把数据水平拆分的思路向上层提到接入层、终端， 从接入层开始把系统分成多个单元。尽量减少了跨单元交互和使用异步化，使得异地部署成为可能。交易系统数据分为三个大数据库集群，对数据做到弹性扩容。使用柔性事物政策，有“同步的分布式事务策略”、“基于可靠消息的最终一致性”、“基于冲正模型的反向处理机制”、“基于双方约定的唯一ID回查机制”。成功主要分为三方面积累：“谋”，“器”，“将”。
“谋”就是整体的架构设计方案和策略；
“器”就是支持技术工作的各种基础中间件和基础组件；
“将”就是通过实践锻炼成长起来的技术人员。
是要通过日积月累的，无数流血流泪趟雷中招锻炼出来的，没有近路可抄。
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