2025年数字化人力资源战略规划的关键点：
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人力资源管理能力模型：人力资源管理能力模型通常被细分为六个主要支柱，包括人力资源规划与策略、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等。
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数字化转型目标：企业需要明确数字化转型的目标，并将其与整体人力资源战略相结合。这包括提升招聘效率、改善员工体验、增强数据分析能力等。
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技术密集型产业和服务型行业：技术密集型产业和服务型行业的发展将驱动招聘需求增长，特别是在智能制造、研发、医疗健康等领域。
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数字化技术及智能化工具的依赖：企业将更加依赖数字化技术及智能化工具，利用数字化工具与平台精准招聘。
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人力资源配置：预计2025年企业将增加人力资源配置，特别是在技术研发与创新、数字化转型与人工智能、市场营销与销售拓展等领域。
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数字化转型行业市场发展：全球数字化转型市场规模预计将从2021年的5215亿美元增长到2026年的12475亿美元。
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人力资源趋势：2025年的人力资源趋势包括通过定义明确的AI策略建立能力、信心和清晰度，以及采用AI成长型思维模式。
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人工智能和自动化：预计在2025年，人工智能和自动化将在人力资源流程中发挥更大作用，但不会取代HR角色，而是转变HR的工作重心。
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再技能提升革命：随着自动化和数字化影响各个行业，员工需要持续的学习机会才能保持竞争力。
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混合办公新常态：混合办公将继续存在，但也带来了独特的挑战，如员工参与度、公司文化维护以及绩效跟踪的问题。
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个性化的员工体验：员工希望获得更多的个性化体验，无论是职业发展、心理健康资源还是工作与生活的灵活性。
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人力资源服务业创新发展行动计划：鼓励数字技术与人力资源管理服务深度融合，利用规模优势、场景优势、数据优势，培育人岗智能匹配、人力资源素质智能测评、人力资源智能规划等新增长点。
这些关键点为企业在制定2025年数字化人力资源战略规划提供了方向和参考。
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