文章目录
一、前言
hello，大家好：
本专栏提供 软考高级 信息系统项目管理师 的备考资料，并且配有记忆小妙招 让您节约80%的资料搜集时间，提高复习效率。
备考信息系统项目管理师，本专栏会持续更新下面4点：
1、详细考点梳理：本专栏已结合课本常考知识点进行了深入总结，把课本从厚读薄，帮您节省大量的时间。2、历年真题及详细解析：结合真题巩固知识点，本专栏收录了 信息系统项目管理师 开考以来的所有历年真题，并且配有详细的解析。3、专题-论文：本专栏推出80篇高质量论文范文（持续更新），高分论文，覆盖历年软考高级（信息系统项目管理师）论文考题，助您顺利通过50分+。4、预测模拟题：贴近真题考点的模拟题和预测题，并且有详细的解析和答案，方便查漏补缺。
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二、详细考点梳理
十大管理为备考重点，10字记忆：整范进成质，资沟风采干
第一篇：项目管理预备知识
【第1章】信息化发展（信息化、现代化、数字中国、数字化转型与元宇宙）
【第2章】信息技术发展（软硬件、网络、存储、信息安全和新一代信息技术及应用）
【第3章】信息系统治理（IT治理、IT审计）
【第4章】信息系统管理（管理要点、管理要点）
【第5章】信息系统工程（软件工程、数据工程、系统集成、安全工程）
第二篇：项目管理基础知识
【第6章】项目管理概论
【第7章】项目立项管理
【第8章】项目整合管理基础 | 项目整合管理过程详解
【第9章】项目范围管理基础 | 项目范围管理过程详解
【第10章】项目进度管理基础 | 项目进度管理过程详解
【第11章】项目成本管理基础 | 项目成本管理过程详解
【第12章】项目质量管理基础 | 项目质量管理过程详解
【第13章】项目资源管理基础 | 项目资源管理过程详解
【第14章】项目沟通管理基础 | 项目沟通管理过程详解
【第15章】项目风险管理基础 | 项目风险管理过程详解
【第16章】项目采购管理基础 | 项目采购管理过程详解
【第17章】项目干系人管理基础 | 项目干系人管理过程详解
【第18章】项目绩效域
【第19章】配置与变更管理
第三篇：高级项目管理知识
【第20章】高级项目管理
【第21章】项目管理科学基础
【第22章】组织通用治理
【第23章】组织通用管理
【第24章】法律法规与标准规范
第四篇：综合应用和拓展知识
【英语】专业英语 | 高项用到的专业术语总结
【计算】成本类计算 | 项目进度类计算 | 综合类计算
【选择】单向选择做题技巧
【案例】案例分析做题技巧
【论文】论文写作做题技巧
三、真题及详细解析
注意：2006年和2007年上半年因调整没考，2020年上半年因疫情没考，2024年开始由一年两考改为一年一考，仅在上半年进行考试。上半年考试字体标记加深，后续陆续补齐。
【2005年上半年】 | 2005上综合知识详解 | 2005上案例分析详解 | 2005上论文详解 |
【2005年下半年】 | 2005下综合知识详解 | 2005下案例分析详解 | 2005下论文详解 |
【2006年下半年】 | 2006下综合知识详解 | 2006下案例分析详解 | 2006下论文详解 |
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四、高分论文
《待补充》
五、预测模拟题
《待补充》
标签：分析,知识,项目管理,论文,案例,详解,专栏,备考,综合 From： https://blog.csdn.net/cui_yonghua/article/details/144436665