23级第一次线下会议记要
一、工作规范培训:
物天第九届学生会留任成员较少,且对部分事务仍不熟悉,新成员需尽快能参与工作,规范讲解培训需做到位。国庆前开部门会议介绍部门事务,学术部“天问”可先启动。国庆后,开全体会议,明确工作规范。
二、部门工作调整:
1、第八届三部门分别独立进行活动策划宣传,需三部门都有人员与新媒对接。2、与其他学生组织联系不稳定。3、第八届各部门相互比较独立,鲜少交流,甚至部门内部相互也不了解。
1)将推文宣传工作交由综务部负责,只需综务负责人与新媒对接。其他两部门活动策划会议需要有综务部成员参与,部门负责人或指定人选,参与推文撰写等宣传和后期总结工作。
2)本院学生组织负责人建群,由负责人对接(综务-新媒、学术-学生发展中心、文体-清心工作室)或活动开始时由双方负责人指定人员对接。
3)部门会议,策划会议共同完善活动策划案,确保部门所有人对活动整体有清晰了解,清楚他人工作。后续活动推进工作环节减少私聊,比如物资购买,与负责人确认后,在部门群或大群内公布,保证活动进度对所有人员透明。
三、之后会议要求
1)确定好时间后先发会议内容流程。
2)需要安排位书记员记录会议概要(记录会议要点)结束会议后发在群里,同时负责人留底。
3)部门会议按活动开展,策划会议部门全体成员共同商议策划,总结会议形式不限但要有,(两会议综务部负责活动推文同学须参加)
四、宣传方式
文体部同学,及24级面试时有提到除了线上推文和海报,若是不止面向本院,是否可以采取走班宣传的形式。
标签:会议记录,会议,负责人,第九届,部门,策划,活动,推文,学生会 From: https://www.cnblogs.com/SegTre/p/18436768