华为云DevSecOps和DevOps

DevOps：传统的DevOps主要关注开发（Development）和运维（Operations）的协作，通过自动化流程和持续集成/持续交付（CI/CD）来提高软件开发和交付的效率。安全性通常是在开发后期或运维阶段才考虑到的，容易在软件发布后出现安全漏洞。
DevSecOps：DevSecOps在DevOps的基础上，将安全性嵌入到整个开发流程中，从开发的最早阶段开始就考虑安全问题。这种做法确保了在系统演进过程中，安全性不是后续的补救措施，而是贯穿整个开发生命周期。

1.3.2 自动化的安全工具

DevOps：更多侧重于自动化开发和运维流程中的集成、测试和部署，以提高开发效率。
DevSecOps：除了自动化开发和运维工具，DevSecOps还集成了自动化安全工具，如代码安全扫描、漏洞检测、依赖性分析等，确保安全性和质量同步提升。

1.3.3 团队协作

DevOps：核心是开发和运维团队的协作，通过共享工具和流程来提高跨部门沟通和工作效率。
DevSecOps：在此基础上，安全团队也参与其中，形成了开发、运维和安全三者的紧密合作，使安全成为与开发和运维同等重要的一部分。

1.3.4 质量与合规性

DevOps：主要关注交付的速度和效率，确保产品能够快速迭代并满足业务需求。
DevSecOps：除了关注交付效率，DevSecOps更加注重安全质量和合规性，确保软件在快速迭代的同时，能够符合行业标准和法规的要求，避免安全漏洞和合规性问题。

1.3.5 成本与风险管理

DevOps：因为安全性是在后期才考虑的，一旦出现安全问题，修复的成本较高，且可能带来严重的业务中断和风险。
DevSecOps：通过在开发过程中及早发现和解决安全问题，降低了后期修复的成本和安全风险，提高了整个开发生命周期的可控性。

1.3.5 总结

DevOps注重开发和运维的协作以及提高软件交付效率，而DevSecOps则将安全性整合进了整个软件开发和运维流程，使得系统在不断演进中能保持高效的交付能力，同时确保系统的安全性和质量。这使得DevSecOps更适合现代复杂的应用场景，尤其是在对安全性有高要求的行业或领域。

2.DevSecOps质量效能现状和方法论模型

2.1 DevSecOps质量效能现状

价值交付与竞争力：企业必须识别出高价值的产品特性，确保能快速交付满足客户需求的功能。虽然许多企业已经加快了开发流程，但大多数只关注开发速度，忽视了质量和运维效率，这会导致产品缺乏真正的竞争力。
工具链和组织结构的挑战：许多企业在DevSecOps工具的使用和团队协作中存在技术和管理壁垒，导致开发过程中出现“墙”现象。要解决这些问题，需要对DevSecOps的工具链和流程进行全面优化。
价值衡量与监控：通过自动化工具和数据收集，企业可以监控产品交付的质量和效率，但仍然面临如何科学衡量价值创造的问题。
新领域和最佳实践：通过降低传统流程中的摩擦，企业可以探索新的增长领域，持续提升价值交付，并在整个产品生命周期中确保高质量和高效能。
持续改进的策略：企业应从流程、工具、组织等方面持续改进，以提升整体效能。例如，采取以客户为中心的开发实践和DevSecOps工具的全面部署来实现高效价值交付。

2.2 DevSecOps质量效能方法论模型

2.2.1 模型的五个关键要素：

价值定义：
- 通过明确的目标定义来识别企业或团队想要实现的核心价值。这个阶段专注于识别客户和业务需求，确保开发的方向和交付的目标与业务需求一致。
- 典型活动包括：价值的目标设定、需求梳理和优先级排序。
价值流管理：
- 这一阶段通过识别和优化从需求到交付的整个价值流，使得开发、运维和安全团队能更高效地合作，消除不增值的活动，降低浪费，并提高整体流程的敏捷性。
- 典型活动包括：跨团队协作、流程优化、自动化工具的应用。
价值感知：
- 通过持续监控和反馈，及时感知系统的质量和效能表现。这个阶段通过工具、数据和反馈环路实时监控开发进度、产品质量和安全性，确保在发现问题时能及时响应。
- 典型活动包括：实时监控、数据收集与分析、质量报告生成。
价值实现：
- 确保所定义的价值能够通过系统的开发和运维过程落地，并最终交付给客户。这个阶段关注的是价值从设想到实现的具体落地过程，确保开发出的产品符合预期的质量和功能要求。
- 典型活动包括：交付管理、测试和部署、客户反馈收集。
价值增值：
- 不断通过反馈和优化来提升整个价值链的效率和效能。通过对现有流程的诊断和改进，提升整体的质量、效率和客户满意度。每次迭代都通过对数据的深度分析，找到可以进一步优化的地方。
- 典型活动包括：流程改进、效率提升、创新和持续优化。

2.2.2 华为云质量效能飞轮

图片中展示的“质量效能飞轮”是整个模型的核心，强调通过诊断、改进、数据和作业四个循环步骤，持续推动效率和质量的提升。这种循环式改进方法确保了每个迭代都能积累更多的数据和经验，逐步提高组织的开发和运维能力。

诊断：通过对当前流程、产品质量和效能的诊断，识别出存在的瓶颈和问题。
改进：根据诊断结果，进行针对性的改进，优化开发流程和工具。
数据：实时收集和分析相关数据，确保每次迭代后的改进都是基于实际数据支持的。
作业：将改进措施付诸实践，并不断评估其有效性，确保其能够产生预期的效果。

2.2.3 模型的关键特点

聚焦于价值：从需求到交付的整个过程围绕价值展开，确保所有的开发工作都是在创造客户价值。
质量与效能并重：不仅关注速度，还关注交付产品的质量，通过有效的监控和反馈确保高质量。
全面的流程监控：通过诊断和数据分析实时跟踪流程，持续优化开发和运维的每一个环节。
跨团队协作：通过团队之间的紧密合作来提升效率，特别是在安全和开发的紧密结合上做得更好。
持续改进：基于数据的不断反馈，持续对流程和质量进行优化，实现长期的高效能和高质量交付。

这一模型能够帮助企业在复杂的DevSecOps实践中，通过系统化的流程和反馈环节，确保高效能、高质量的价值交付。

3.基于价值流创造的华为云DevSecOps质量效能体系及特点

（图片来源于华为文档）

3.1 价值流定义

华为云的DevSecOps质量效能体系从“价值流”的角度出发，贯穿产品交付的全过程。通过持续的DevSecOps实践，确保每个环节无缝对接，保证开发、运维和安全的全面协作。SRE（站点可靠性工程）与运维团队通过自动化管理、监控和无缝发布来支撑系统的稳定性与高效交付。

3.2 价值流实现

华为云DevSecOps通过两种途径实现质量效能的“快速交付”：

自动化质量门检查：通过自动化工具快速检查产品的质量缺陷并及时修复，确保产品在早期就能被准确识别并解决问题。
服务部署与质量保障：通过合理的部署计划和服务发布策略，确保产品和服务的持续发布与迭代更新。通过在线质量保证系统，如PRR（生产就绪审查）和ORR（运营就绪审查），持续监控质量状况，确保交付过程中的质量问题最小化。

3.3 价值衡量

衡量质量效能的核心在于建立全面的指标体系（包括人员、效率、工具、法律法规、组织架构等），并通过这些指标来量化产品的质量和业务效益。在持续的反馈中，组织可以明确哪些方面需要改进，从而实现质量效能的优化和提升。

3.4 价值驱动风险管控

通过构建风险评估模型，识别并预防开发和交付过程中可能出现的风险。通过不断的监控与反馈，能够及早发现问题，进而在产品交付之前解决潜在的风险，保证产品质量。

3.5 价值循环优化

持续改进团队的工作计划，确保每个团队成员在DevSecOps的执行过程中能够识别并解决潜在风险。通过不断的组织优化和团队能力的提升，整个团队在效率和质量上能够实现可持续增长。

3.6 总结：

华为云的DevSecOps体系通过自动化工具、实时监控和数据反馈，构建了完整的价值流管理框架，实现了从开发到运维的无缝对接，提升了软件开发的效率和质量。同时，通过持续优化的价值循环，团队能够不断改进工作流程，确保产品和服务的高效交付。这种体系特别适合需要快速迭代和高质量保障的企业环境。

标签：DevSecOps,运维,DevOps,华为,开发,质量,交付
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1.华为云DevSecOps和DevOps

1.1 DevSecOps

1.1.1 核心功能

1.1.2 优势

1.2 DevOps

1.2.1 核心功能

1.2.2 优势

1.3 DevOps和DevSecOps的区别

1.3.1 安全性集成