作者：周明轩
背景
上海经证实业集团成立于 2009 年，公司一直致力于为新能源、车辆租赁以及智能机器人行业的客户群体提供高质量的“产投融合”增值服务，通过标准化金融产品和供应链信息技术为纽带，更好的服务实体经济。上海经证科技有限公司是上海经证实业下属的科技公司。
问题及痛点
公司软件研发部门自 2021 年开始从零组建，之前数年的软件项目全部由于外部软件公司开发管理。研发团队在接收软件项目的管理与开发中，面对设备管理，运维，研发过程管理等诸多事项，挑战巨大。
- 没人：团队从零开始，主要核心人员以研发为主，对于研发过程中所涉及的DevOps基础设施搭建与维护专业经验较弱，无法保证整个基础设施的稳定性。
- 没钱：基础设施从零开始，自建项目管理（Jira）+ 代码仓库（Gitlab）+ 构建工具（Jenkins）+ 版本仓库（Nexus+ Verdaccio）+ 部署（ArgoCD）+ K8s 等前期搭建与维护的成本高，业务的收益无法平衡前期的过高投入。
- 事多：基础设施需要满足合规性与安全性的要求，协同账号管理。促进各部门合作的同时，能够清晰匹配各个部门职能，避免冲突。
- 要求高：所有的一切都是为业务服务，整个产品开发生命周期（PDLC）要足够的快与准确，基础设施能够支持开发的快速迭代上线。
前期选型
我们研究了很多国内的各大云厂商的 DevOps 解决方案以及各个专业产品，最终选定阿里云云效作为我们最终的 DevOps 解决方案。
有几点可以分享给大家考虑：
1. 完整度： 云效给了众多情景解决方案，涉及项目管理、代码、流水线、应用交付、制品仓库，覆盖 DevOps 的整个生命周期。最关键的是流水线与 K8s 部署与 ECS 服务器部署直接傻瓜式打通，非常方便。
2. 集成度： 市场上不乏细化单一板块，提供了体系化解决方案的精品软件，如项目管理（Jira），对与成熟的大体量团队，可以考虑采用先进方法论整合。但是对于中小团队而言，整合难度过高。
3. 成熟度： DevOps 的基础设施需要经过校验，能够稳定的支持开发日常工作。在提供必要性功能的同时，能支持企业的部分自主定义。
4. 性价比： 简单高效，单价最低，快速解决问题。减少汇报与团队成本。
解决方案
标签：原生,云效,代码,DevOps,版本,运维人少,流水线,团队 From： https://www.cnblogs.com/yyds114/p/18387381