VMI
Vendor Managed Inventory 即供应商管理库存。
简单来说,VMI是指供应商等上游企业,基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制
上游:生产性企业的原材料供应商
【VMI】
下游:是生产性企业。
客户群体主要是企业。
仓库地点:多分布在其下游客户【企业】,也就是生产工厂所在城市的郊区。面积较大,分布在供应商的比较少【虚拟放在下游企业】
一个城市通常有一个VMI
存储产品不同:VMI管理的货物,主要是生产企业使用的原材料或者包装材料
前置仓(卫星仓、云仓)
电商行业都有云仓,中央仓等
是分布于城市内、面积较小(相对于VMI、中仓而言)、更靠近消费者、品类以生鲜为主。
上游:各种成品的供应商
【云仓】
下游:消费者
客户群体主要是消费者
一个城市通常有多个前置仓
存储产品不同:通常是生产企业生产出来的成品,能直接在日常生活中使用的
VMI 全称是Vendor Managed Inventory,意思是供应商管理库存;
VOI 全称是Vendor Owned Inventory,意思是供应商拥有的库存;
这样从字面上大家也可以有个区分:
VMI一般用于客户供应商双方认可的协同的共同管理的库存,目的是通过共享数据,让供应商自主补货,更倾向于双方(多方)协同,库存账务上一般归属甲方,但是如果协商也可以归属乙方,一般用在汽车或者零售行业;
VOI则更倾向于财务上的库存的归属,一般都是通过安全库存或者通过最低库存的MRP计算逻辑来进行物料分析,这里库存从财务上看主要是供应商的库存,甲方通过实际需求领用库存,这里有点类似寄售。
但是不管是VMI还是VOI都是为了将库存降到最低,实现JIT的生产,实现库存数据最低化。
VOI更简化,更注重库存本身,而VMI更倾向于供应链协同,但是我们如果仅仅为了做,其实也不要区分那么明确,因为你最终的目的是降低本企业的库存数据而已,这样来看,这两种模式都可以达到目标。
寄售
寄售(consignment) 是一种有别于通常的代理销售的贸易方式。它是指由寄售人(委托人或货主) 先将准备销售的货物运往国外寄售地,委托当地的代销人(受托人) 按照寄售协议规定的条件,由代销人代替寄售人在当地市场上进行销售。货物售出后,再由代销人按协议规定的方式与寄售人结算货款的一种贸易方式
寄售 && VMI
相同点:
1、所有权相同,都属于供应商。
2、仓储成本相同。VMI、寄售可以降低客户的仓储成本。
3、资金压力相对于原来的模式。客户的资金压力小。
不同点:
控制权不同。VMI的控制权属于供应商【供货方、货主】,寄售的控制权属于客户【代销人】。
透明度不同。对于供应商而言,VMI的透明度高【VMI会共享一部分数据】,寄售的透明度低。
结算时机不同。VMI模式下,客户收到货,就可以结算;寄售模式下,客户销售后,才可以结算。
————————————————
版权声明:本文为博主原创文章,遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议,转载请附上原文出处链接和本声明。
原文链接:https://blog.csdn.net/u013400314/article/details/129993655