随着人工智能技术的飞速发展，大模型时代已经悄然来临，对各行各业产生了深远的影响，尤其是对产品经理这一角色提出了前所未有的挑战与机遇。在这个新的时代背景下，产品经理需要深刻理解大模型的价值，调整工作策略，实现从传统产品经理向“问题型”和“发现型”产品经理的转变，以适应并引领市场的变化。
一、认知大模型价值，明确转型方向
首先，产品经理必须充分认识到大模型所具有的划时代价值和意义。大模型不仅在技术层面实现了质的飞跃，更在应用场景上展现出前所未有的潜力。从文本创作、视频生成到个性化推荐、智能客服等多个领域，大模型都展现出了强大的颠覆力。因此，产品经理需要摒弃固有的思维模式，积极拥抱大模型技术，将其作为提升产品竞争力的关键工具。
二、向“问题型”和“发现型”产品经理转变
从需求型到问题型：传统产品经理往往侧重于将业务需求转化为产品方案，而在大模型时代，产品经理需要更多地关注问题本身。他们应站在客户的角度，思考问题的真实性、解决的必要性和代价，从而提出更加精准、有效的解决方案。这种转变要求产品经理具备更强的问题意识和洞察力，能够深入挖掘并理解用户需求背后的真实动机。
从问题型到发现型：在大模型时代，仅仅解决问题是不够的，产品经理还需要具备主动发现问题的能力。他们应关注行业动态和市场趋势，通过跨界思考和创新能力，发现新的市场机会和用户需求。这种转变要求产品经理具备敏锐的市场嗅觉和前瞻性思维，能够引领市场潮流，创造新的价值点。
三、提升技能，加强团队协作
技能提升：产品经理需要不断学习和掌握大模型相关知识和技术，包括神经网络、深度学习、自然语言处理等。他们应关注最新的研究动态和应用案例，了解大模型的原理、特点、优缺点以及发展趋势。同时，产品经理还需要提升数据分析和用户研究能力，以便更好地理解和满足用户需求。
团队协作：在大模型时代，产品经理需要与数据科学家、工程师等多个团队成员紧密合作，共同推动产品的创新和发展。因此，产品经理需要具备良好的沟通和协作能力，能够与技术团队和业务团队有效交流和配合。通过建立跨学科的协作机制，产品经理可以充分利用大模型技术的优势，实现产品的快速迭代和优化。
四、持续迭代，勇于尝试
在大模型时代，产品经理应秉持“大胆假设，小心求证，持续迭代”的原则。他们应敢于提出新的想法和假设，并通过实验和验证来不断完善和优化产品。同时，产品经理还应保持敏锐的市场洞察力和创新精神，随时关注市场动态和用户需求的变化，及时调整产品策略和方向。
总之，大模型时代为产品经理带来了新的挑战和机遇。作为产品经理，我们需要不断学习和探索，提升自己的能力和素质，以适应并引领市场的变化。通过向“问题型”和“发现型”产品经理的转变，我们可以更好地发挥大模型技术的优势，为企业创造更大的价值。
附上技术清单
在这里，我们想要强调的是：成功求职并不是一件难事，关键在于你是否做好了充分的准备。通过学习和掌握AI技术的相关知识和技能，了解面试中可能出现的问题和技巧，你就能够在面试中展现出自己的专业素养和实力，赢得面试官的青睐和认可。因此，让我们一起努力，用知识和技能武装自己，迎接AI时代的挑战和机遇吧！
有需要的朋友可以扫描下方二维码，免费获取更多相关资料！
最后，祝愿所有转行、求职的同学都能够在AI产品面试中取得优异的成绩，找到心仪的工作！加油！
大模型基础面
大模型进阶面
大模型微调面
大模型langchain面
大模型推理面
更多面试题分享
