兄弟一起做生意或开公司并不是不可能的，但在实际操作中可能会遇到一些挑战和问题，以下是一些常见的考虑因素：
1.利益冲突：在商业决策中，兄弟之间可能会因为个人利益的不同而产生分歧。
2.角色混淆：在家庭和工作之间可能难以划分清晰的界限，这可能导致角色混淆，影响工作效率和决策。
3.情感因素：商业决策往往需要客观和理性，但兄弟之间的情感联系可能会影响这一过程。
4.责任和权力分配：在公司中，权力和责任的分配需要明确，兄弟之间可能因为权力分配不均或责任不明确而产生矛盾。
5.风险共担：商业活动存在风险，兄弟共同承担风险可能会给个人和家庭带来额外的压力。
6.沟通问题：即使在家庭关系中，沟通也可能存在障碍，这在商业环境中可能会被放大。
7.法律和税务问题：兄弟作为公司的所有者，可能需要处理更复杂的法律和税务问题。
8.家族遗产问题：如果公司作为家族企业运营，未来可能会涉及到遗产分配和继承问题。
9.个人发展：兄弟各自可能有个人的职业发展计划，共同经营公司可能会限制这些计划的实施。
10.退出机制：在公司运营过程中，如果一方想要退出，可能会涉及到复杂的股权转让和财务结算问题。
尽管存在这些挑战，但许多兄弟能够成功地共同经营企业，关键在于建立清晰的沟通机制、明确的职责分工、合理的利益分配以及有效的冲突解决策略。成功的兄弟企业往往能够利用彼此的信任和了解来加强合作，实现共同的商业目标。