什么是技术洞察？
最近，共创力许多客户在进行技术规划时遇到了同一个问题：如何进行技术洞察？技术需求如何进行收集和获取？如何保证技术洞察的准确性？带着这些问题, 共创力资深顾问George结合多年的实战经验对技术洞察进行了总结：
什么是技术洞察？
技术洞察，简称（TI， Technology Insight），是根据市场发展趋势和客户需求，以及技术的生命周期，对某项技术发展趋势进行判断和预测，并明确未来3～5年的技术战略和战略控制点、重大的技术投资方向， 完成技术战略规划的制订，并最终进行技术战略解码，为公司整体战略创造价值。
技术洞察将牵引技术规划和技术预研，而技术预研是企业对外来的风险投资，以避免在未来失去战略机遇。技术领先型企业在研发上的投入是巨大的，对市场的洞察和对技术的洞察是驱动研发投入的双引擎。
技术洞察是技术创新的输入
随着市场竞争越来越激烈,技术创新对企业战略越来越重要, 如何在不确定性的环境下保持产品竞争力，一方面需要市场专员有敏锐的市场洞察力，另一方面，需要技术规划人员有前瞻性的技术洞察力， 技术洞察是企业进行产品创新的关键输入，华为当初放弃小灵通技术而进行3G标准的研发，比亚迪放弃燃油汽车而专心进行新能源汽车的研发, 某电视厂商选择等离子赛道而放弃液晶技术的研发而被淘汰，柯达胶卷因为没有洞察到传统胶片的转型升级而失去生存的机会，这些案例无不说明了技术洞察在整个企业战略中有至关重要的作用,甚至决定企业的生死存亡。
技术洞察的流程体系
技术洞察是处于技术管理的最前端，是进行主动预研的输入, 研究项目的立项来源主要是技术洞察：
技术洞察的方法和工具
技术洞察常见方法有以下几种：
