标签:Simplicity 26 191 3504847 员工 2015 潘加宇 领导 517
书上82页图3-12中 员工报销单 要经过员工部门领导审批,部门领导为什么不画? |
Simplicity(191***517) 22:25:58 潘老师,你好。书上82页图3-12中 员工报销单 要经过员工部门领导审批,部门领导为什么不画?如果画,是不是也是业务执行者? 潘加宇(3504847) 8:55:55 不用画,因为员工领导和财务部门没有交互。员工领导不是财务部门的执行者。 Simplicity(191***517) 22:28:23 如果一个单位的现状是 员工用财务系统提交报销申请,部门领导审批,财务总管...,如果研究的组织是 财务部,那么部门领导属于 业务执行者? 潘加宇(3504847) 9:00:22 不是就不是,和写在纸上提交和通过电脑系统提交没关系。以财务部为边界,无法感知"部门领导审批"事件,能承诺的只能是通过看手上拿到的报销单相应地方有没有填,字迹有没有造假,来确认报销单是否已经员工领导审批, Simplicity(191***517) 9:06:53 部门领导也要用系统审批,部门领导算什么? 潘加宇(3504847) 9:07:31 先要说清楚研究对象 Simplicity(191***517) 9:07:56 财务处 潘加宇(3504847) 9:08:15 如果以 该系统 为研究对象 部门领导是执行者 如果以财务部为研究对象,部门领导不是 Simplicity(191***517) 9:09:37 领导不审批,员工无法报销,领导不是辅助执行者? 潘加宇(3504847) 9:10:01 不是 王周文(103***24) 9:10:31 不是,除非是 员工直接把填好的直接交给财务部,后续都由财务部来找领导 Simplicity(191***517) 9:10:53 问题是报销 中部门领导参与了,那领导算什么? 潘加宇(3504847) 9:11:06 可以再复习一下书和以往答疑记录 王周文(103***24) 9:11:08 而你所述的是 员工自己去找自己的部门领导。 王正-擎天科技(235***907) 9:11:10 组织边界不清啊 2015-05-27 王正-擎天科技(235***907) 9:12:47 拿着摄像机 在财务门口 拍 看领导还去财务处, 去财务处是不是为了员工的报销去的,呵呵 Simplicity(191***517) 9:14:20 问题是报销 中部门领导参与了,那领导算什么?在序列图中如何表示 ? 潘加宇(3504847) 9:15:07 领导没参与 所以要先厘清研究对象。 Simplicity(191***517) 9:15:50 比如 员工用系统填写报销单,系统email通知部门领导,领导审批,....,序列图如何表是领导?潘加宇(3504847) 9:16:28 辅助执行者 是在 用例进行过程中 需要他帮忙,不是前面"可能发生"的事情 领导给张三一张银行卡,张三去银行办事(例如,取现金),以银行为研究对象,领导是"张三取钱"的执行者吗? 潘加宇(3504847) 9:17:20 如实描述即可。可以先再复习一下 Simplicity(191***517) 9:18:46 如实描述, 部门领导用什么图元素表示? PLM(757***36) 9:19:23 业务工人 Simplicity(191***517) 9:19:41 部门领导不是财务处内部的 Simplicity(191***517) 9:19:49 不是业务工人 PLM(757***36) 9:20:46 自己部门领导是辅助执行者 王正-擎天科技(235***907) 9:23:22 什么都不是 王周文(103***24) 9:23:25 组织边界有问题,对于报销这个完整的事情来说,你研究的组织边界可以更大一点,只有财务部是完不成报销那摊事儿的 王正-擎天科技(235***907) 9:23:49 如果你把财务处当研究对象的话,领导什么都不是 王正-擎天科技(235***907) 9:24:49 你如果非要体现领导审核的业务,说明你的核心价值无法在财务处这个组织内体现,说明你的组织边界定小了 王正-擎天科技(235***907) 9:26:34 组织边界的大小,没有标准答案,必须来回多试,直到满意为止 Simplicity(191***517) 9:36:34 解释的不是太明白 风林火山/tp(488***567) 9:38:01 对于这个边界,用例图没领导啥事;针对员工"报销"用例,在画序列图时,把领导加进去 Simplicity(191***517) 9:38:42 加进去,部门领导用什么图元素表示? 风林火山/tp(488***567) 9:39:41 额。。。序列图画得少,这个还没研究 Simplicity(191***517) 9:40:14 我觉得,应该是业务执行者,应为财务是为 部门服务的 ,部门作为一个整体,是一个业务执行者 Simplicity(191***517) 9:40:42 部门 要与 财务打交道 Simplicity(191***517) 9:41:25 部门中的 员工、领导....,应该是执行者,要不,难以理解 潘加宇(3504847) 9:43:42 我前面已经回答清楚了,还是要再复习一下 潘加宇(3504847) 9:44:54 以财务部为研究对象,也可以把某部门作为执行者,这要看"报销"这个服务是为"员工人群"提供的还是为"某部门"提供的 Simplicity(191***517) 9:49:01 平时想按照 书上 描述建模,但是总会出现一些问题 ,所以还是 回到了以前的 方法 Simplicity(191***517) 9:49:31 部门领导 用业务工人 表示?潘加宇(3504847) 9:50:48 建模就是撕开掩盖在地毯下的脓包的过程,一开始确实不是那么愉快的 潘加宇(3504847) 9:51:07 也是要先说清楚研究对象 Simplicity(191***517) 9:51:34 财务处啊 潘加宇(3504847) 9:52:06 你想让"报销"这个服务是为"员工人群"提供的还是为"某部门"提供的? 潘加宇(3504847) 9:52:24 当然,不管是哪一个,领导什么都不是 Simplicity(191***517) 9:52:26 员工服务潘加宇(3504847) 9:53:07 那前面我已经回答过了 Simplicity(191***517) 9:53:10 序列图中 领导的活动:审批报销单 不画?潘加宇(3504847) 9:53:33 如果认为是为某部门服务,那就没有领导和员工的分别了 潘加宇(3504847) 9:53:57 不画,之前已经回答过。 潘加宇(3504847) 9:55:37 王周文和王正的回答很好 Simplicity(191***517) 9:55:51 部门领导在系统中完成 审批,如果不画,不好理解 Simplicity(191***517) 9:56:12 故事中不完整 王正-擎天科技(235***907) 9:57:26 其实,你的研究组织可以暂定为公司 王正-擎天科技(235***907) 9:58:22 不是故事不完整,在你的大脑里已经认为领导审批很重要 潘加宇(3504847) 9:58:25 对选定的研究对象来说,这个"故事"是不存在的。要不要从领导诞生讲起? 潘加宇(3504847) 9:58:49 边界的作用就是帮你理清这个 潘加宇(3504847) 9:59:16 这个问题先讨论到这里,可以先再复习一下。 潘加宇(3504847) 9:59:26 有新的理解再讨论 Simplicity(191***517) 10:17:30 又仔细研究了书,按照书上描述,我认为 部门领导要画,否则,财务要引入的系统 ,如何推出 部门领导审批报销单 这个系统用例? 潘加宇(3504847) 11:04:19 可参见王周文王正的回答 |
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