数字化转型就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。因此数字化主要对象部门为业务部门，并且是“一把手”工程，须从企业最高领导人转型开始。另一方面，而数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，数字空间的数据和模型控制物理世界的实体，也就是产品的整个生产制造过程，最终服务于人，这就是制造业数字化转型的核心。
数字化转型确切的说是数字企业、数字工厂的建设，实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一体化工业系统，也叫数字孪生系统（CPS,信息物理系统），如下图所示：
3UCS数字化工厂之数字-工厂映射图
以3UCS xWorks数字工厂为例（拓扑图如下），物理空间的设备、传感器、马达等通过工业协议接入3UCS xWorks平台中，实现智能感知与驱动执行，工业APPs与3UCS xWorks相关元素智能交互辅助决策与管理等：
3UCS 三优智造 数字化工厂拓扑图
参见
工业互联网 数字孪生 智能制造 工业物联网 UIOT x+ works IIOT
数字化转型也不是一蹴而就的事情，它是一个长期的持续的工作，必须做好打持久战的准备，可以参看下文章bizfree：数字化转型怎么就那么的难？！