最近，互联网上的热搜榜上，娃哈哈和农夫山泉的名字频繁出现，引发了广大网友的热议。
这让我想起了我当时在北京工作时的情景。那时，农夫山泉因为“标准门”事件，遭受了巨大的负面影响。我记得当时，由于舆论的压力，农夫山泉的产品在北京的各大商超中被下架，公司的声誉和市场份额都受到了严重的打击。在这个关键时刻，怡宝迅速抓住了机会，占据了市场，与农夫山泉形成了分庭抗礼的局面。我在微博上看到，还有很多人记得当年的这个事件。
为了更深入地了解这个事件，我查阅了百度百科上的相关资料。根据百度百科的描述，农夫山泉“标准门”事件是指2013年4月至5月之间，《京华时报》连续28天，用67个版面，发布了76篇报道，批评农夫山泉的产品质量不如自来水。这一系列的报道引发了广大市民对饮用水安全的担忧。
现在，2024年的年初，娃哈哈再次成为热搜的话题，农夫山泉也再次受到了互联网的“围剿”。这是否意味着，中国的瓶装水市场即将进入一个由三家巨头共同主导的新时代？
十年前营销模式是媒体+渠道营销，而现在已是全面进入了自媒体互联网营销时代，所以写这篇“标题党”文章感慨下营销方式的改变！
备注备注备注：本人不站队不站队不站队，只是单纯描述这两个营销事件。
标签：娃哈哈,一劫,前怡宝,营销,十年,站队,农夫山泉,事件,备注 From： https://blog.csdn.net/m0_74012828/article/details/137150087