近期听过一门讲座《提升领导力和执行力》,里面提到领导者应是“裁判员,制定规则,严格赏罚。”
这时,老师讲到了一个常见的例子。
经常有人会微信问他,“在吗?”
老师看到此类信息,通常按没看见对待,即不回复。
不久,此人来问了一句,“在吗?”
老师很烦躁而又不失涵养地回复了一个字,在。
微信的留言功能,被活生生地改成了呼叫功能。
注:这句话其实是老师的幽默比喻。微信的留言功能,意思是指微信是沟通工具,有什么事情直接以留言的方式将内容写清楚发过来即可。
而在上述场景下,对方总是以文字的形式问在没在,相当于把对讲机语音呼叫用在了微信的文字沟通,这种沟通方式自然是非常低效的。
在工作中,这种文字问“在没在”的沟通方式极不建议,但有种场景可能需要这样使用:
领导用微信打算与你沟通调薪或奖金的事情时,这样通过微信文字提前问你“在没在”是合适的。
于是,老师在个人签名里特别写明:不要问在没在,有事说事。
当时,大家听后哈哈大笑,一笑了之。
我事后整理笔记,想想这类奇葩的事情其实挺多的。
记得有位项目经理在对自己团队的管理规定里特别写过一条,而且特意做了加粗标红处理:
操作数据库修改记录后,一定要Commit。
注:Commit,即“提交”之意,在数据库操作里,任何修改都要做个提交操作。
我很奇怪这条规定,修改记录要提交,这不是数据库操作基本常识嘛。
了解情况后才知道,以前他的团队有个兄弟操作数据库总是忘记Commit,而且屡教不改。
如果不Commit,会导致锁表,这类操作经常发生,非常容易引发业务系统故障。
这让项目经理非常崩溃。
最后,项目经理专门用A4纸打印了一张重要警示,纸上重复了三遍上面的那句话,然后帖在这位兄弟的办公桌前。
印象之中还有这么一件事,因为项目需要,我们和其它厂家联合入驻客户现场办公。
那时候,客户办公楼的物业很给力,厕所里放的都是卷纸。
可是,慢慢地各厂家的桌子上多了这样的卷纸,但厕所里却没了纸。
后来,厕所里全换成了低档的方形草纸。
课间休息闲聊时,有同事也分享了一个案例。
他以前在车间实习过,在那个车间里,空调吹不到的地方有台风扇,外面有一层铁网,和家用的差不多。
可是外层又套了一个像蚊帐的网。
他问为啥还要再加一层?
原来有个靓仔吹牛逼说他能用手指头把风扇按停,而且还这么试了。
所以,每一个你觉得像神经病的规定,通常是被一个或一群奇葩的人给逼出来的。
再比如,我们常看到的警示:雨雪天气,禁止下河游泳。
可是,总有一些勇敢人士要挑战大自然,感觉人定胜天。
于是出现了视频中的奇葩事,结果绝对超乎你想像。
注:她可能没有热身直接跳进冰水,突发抽筋,引发痉挛。
对我个人而言,需要多换位思考,多从他人角度考虑问题,避免自己做的事情成为别人奇葩规定的案例。
写完这些时,我家娃也提供了一个例子。
他们学校厕所墙上粘贴着一张斑驳泛黄的纸,上面写着这样一句话:上厕所不准带擦炮。
注:擦炮又名刮炮,擦炮是鞭炮的一种,没有引线。类似于火柴,一端涂着含有氯酸钾药料,可放在涂磷的纸上面摩擦点燃,丢与空旷处过一段时间就会爆炸。
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