在节奏飞驰、风起云涌的企业世界中,为了企业的蓬勃发展,可以在内部或者外部挑选有经验的老师进行培训和学习。简而言之,任何一个企业想要发展,都少不了进行内训。
企业内训的好处
提高员工的技能和知识水平
通过不断地学习和培训,员工可以掌握新的工作技能,增强自己的专业素养,从而更好地适应岗位需求,提高工作效率和质量。
促进员工的职业发展
企业为员工提供培训机会,有助于他们提升个人能力和竞争力,从而更好地实现自身职业发展目标,也有助于企业留住优秀人才。
提升企业的绩效和竞争力
通过加强员工的培训和发展,企业可以提高员工的工作满意度和忠诚度,减少员工流失率,保持员工队伍的稳定性和连续性,为企业的长期发展打下坚实基础。
总之,企业进行内训课程是为了提高员工的工作技能、促进职业发展,提升企业的绩效和竞争力,是一项非常重要的管理活动。
数据治理
数据管理基础
数据处理伦理
数据治理
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数据建模和设计
数据安全
数据集成和互操作
文件和内容管理
参考数据和主数据
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数据管理组织与角色期望
数据管理和组织变革管理
项目管理
从技术走向管理
项目管理之需求/时间/成本/质量/风险/人力资源/沟通/采购实战训练
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从开发至投产全面项目管理
项目风险管理/项目化团队建设与管理
项目任务与进度管理/高效时间管理
PRINCE2受控环境下的项目管理
敏捷项目管理
创新设计思维
管理3.0
精益看板开发方法
精益-敏捷研发实践精要
敏捷测试
敏捷项目管理之Quick start沙盘演练
敏捷项目管理方法与实战
实例化需求
产品管理
卓越产品经理的核心技能
首席产品管理(CPO)创新领导力提升高级研修班
客户需求洞察与管理高级研修班
研发团队组织、考核与激励高级研修班
基于流程的研发项目管理高级研修班
模块化雨平台化管理高级研修班
实例化需求
创新与思维
金字塔原理与商务演讲
思维导图与课程开发
思维导图与问题解决
提问式问题分析与解决
商务人士六顶思考帽实战训练
敏捷思考力:系统思维实战思维技能训练
创新思维与问题分析与解决
创新思维训练:思维导图+8大常用思维工具和技巧
结构化思维与表达:言之有“物”、有“理”、有“力”
领导力与执行力
从精兵到强将
高绩效团队协作与跨部门沟通
核心人才的管理与激励
卓越管理者的胜任力提升
MTP中层管理技能提升训练
打造高绩效团队
高效沟通技巧
高绩效团队管理(中高层/中基层)
赢在执行力(管理人员/全员/基层员工)
打造团队执行力(沙盘推演)
情景沙盘:沙漠掘金之领导力
打造卓越执行力
高绩效团队建设与管理
管理者必备的八项技能
管理者的角色认知
好老板,重在做好四件大事
计划执行与目标达成
TTT
企业内部培训师台风成型
企业内部培训师角色认知
课程开发技巧和模型运用
常规课程开发之8步法
课程开发模型运用
精美PPT制作与内容呈现
由内而外的课程演绎技巧
通关演练
管理者情商修炼
走进EQ,重视情商管理
——情商管理在企业管理中火起来的社会基础
——对情商的12项个人解读
——怎样测量自身领导情商水准?
如何提升管理者的情绪胜任力?
——如何疏导管理者的生气和愤怒?
——如何改善管理者的“广泛性焦虑”?
——如何改善管理者的“强人强迫症”?
管理者高情商激励与辅导
——管理中正向表达的四个原则
——如何通过批评犯错员工达到正向激励?
——“六环教练法”帮助管理者高情商辅导下级
精益生产管理课程
TPM全面生产维护实战训练
TQM全面治理管理实战训练
精益生产市场技法
赢在现场之一线员工管理
赢在现场之八大浪费与IE改善
赢在现场:班组长技能提升与效率改善
中国式精益管理
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采购供应链
采购成本控制与谈判技巧
仓储管理与高效配送提升效益
采购谈判与供应商管理管控提升效益
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