软件需求十步走 阅读笔记下

第二篇：《软件需求十步走》关键实践

6. 第五步：需求管理

• 讨论了需求管理的概念和实践方法。
• 强调了需求跟踪、版本控制和变更管理的重要性，以确保在需求变更时能够有效管理和追踪。
• 提到了需求库的建立以及使用需求管理工具的益处。

7. 第六步：需求确认

• 强调了需求确认的重要性，即确保利益相关者对收集和分析的需求达成一致和认可。
• 提到了利益相关者参与的关键性，并介绍了签署确认文档的实践。

8. 第七步：需求优先级排序

• 讨论了需求优先级排序的策略和方法。
• 强调了利益相关者需求权衡的重要性，以确定开发中首要解决的需求。
• 提到了业务价值、风险和紧急性等因素对需求优先级的影响。

9. 第八步：需求跟踪和控制

• 强调了需求跟踪和控制的重要性，以确保项目团队在整个开发周期中对需求的实时了解和管理。
• 讨论了跟踪工具的使用和如何建立有效的需求变更控制流程。

10. 第九步：需求审查与确认

• 提到了需求审查和确认在软件开发周期中的不同阶段进行，以确保需求的准确性和一致性。
• 强调了利益相关者参与的重要性，并介绍了利用反馈和评审来修订和确认需求的实践。

11. 第十步：需求文档化和管理

• 最后强调了需求文档化和管理的重要性。
• 讨论了良好的需求文档化实践，包括版本控制、存档和文档更新的策略。