5.项目冲刺(3)

properties文件，default的或自定义的都可以。找到 forwardSlashCharacter这一项，默认值应该是斜线/，换成英文!或其它字符都可以，就正常了。https://stackoverflow.com/questions/15761920/gitblit-bad-request-when-navigate-to-a-second-level-folder......

1.之前写过使用git管理本地项目，当时的场景，是先在码云上边创建的仓库，然后再将该远程仓库gitpull到本地中进行开发；2.这里简单记录下另外一种场景下，比如当我们在本地开发中，有时是开发到一半才想到要用git管理项目时，此时又该如何使用git管理该项目。其实很简单，就几条命令即可简单实现：1......

软件工程计科21级12班-广东工业大学计算机学院这个作业要求在哪里团队作业4——项目冲刺这个作业的目标项目冲刺一、站立会议（为了方便协调时间所以选择了线上进行）二、工作进度今天完成明天三、燃尽图四、代码签入五、代码以及运行截图六、每日感想......

第1篇Scrum冲刺博客这个作业属于哪个课程软件工程这个作业要求在哪里团队作业4——项目冲刺7篇博客汇总这个作业的目标1、认领任务2、规划明天任务3、项目预期任务量4、敏捷开发感想5、团队期望队名IKUN坤各个成员在Alpha阶段认领的任务......

项目选择，pmp里以财务为选择标准。净现值NPV：越大越好，贷款做项目，在偿还完银行贷款后，剩下的钱则称为净现值NPV内部报酬率IRR：越大越好，简化理解就是盈利潜力。表示一个投资所能达到的预期年平均回报率。回收期PBP：越短越好效益成本比BCR：越大越好，效益与成本的比值，不过这里的成本指多增加成......

 预测型迭代型增量型敏捷型需求在开发前预先确定需求在交付期间定期细化需求在交付期间频繁细化针对最终可交付成果制定交付计划,然后在项目终了时一次交付最终产品分次交付整体产品的各种子集频繁交付对客户有价值的各种子集(隶属于整体产品)尽量限制变更定期把变更融入项目在交......

 项目经理的五种权力对比，下面表格从上到下的五种权力好坏程度，依次是从高到低。 权力来源对谁有效专家权力(ExpertPower)个人任何人奖励权力(RewardPower)职位下属正式权力(LegitimatePower)职位下属参照性权力(ReferentPower)（价值观、领导风格、与他人关系等）个人任何人惩......

第2篇Scrum冲刺博客软件工程......

这个作业属于哪个课程软件工程这个作业要求在哪里团队作业4——项目冲刺这个作业的目标记录昨日已完成工作，明确今日工作，总结项目进度敏捷冲刺日志集合项目冲刺集合贴站立会议会议照片因每个人不单有软工项目，在线下时间上凑齐所有人较为困难，所以我们采用微信......

作业概述这个作业属于哪个课程软件工程这个作业要求在哪里团队作业4——项目冲刺这次作业的目标会议、燃尽图、代码签入、每日总结会议照片昨天已完成的工作用户模块开发用户模块基础功能测试用户、商品模块前端页面商品模块部分今天计划完成的工作......