随时工厂数字化建设的大力推进，设备管理的效率得到了很大的提升，特别是作为机加工企业，设备是整个企业非常重要的核心资产。
1、MES设备管理任务模型
制造企业总是期望设备能够在计划生产的时间段内处于良好的运行状态，而在实际生产活动中，对设备的长时间可用与高度可靠性要求之间往往无法得到很好的平衡。
设备作为制造企业先期投入的重要生产资源，并不能持续为企业创造价值。在MES系统中，设备主要划分为如下两类：
- 直接创造生产的一级资源，即机器；
- 机器使用的配套资源，如工装、刀具、磨具和加工程序等。
从使用的时间维度，设备管理可以分以下三个方面：
- 计划层：控制未来（计划的）产能可用性，作为保证订单进程和制定时间表的先决条件（例如，在MES任务“生产调度”中），同时考虑到计划的维护活动。
- 当前层：车间层管理设备当前状态和当前排产，作为生产控制的先决条件。
- 历史层：从历史数据中获得设备的使用情况，进行OEE分析并发现改进的潜力。
2、管理和处理设备数据
管理所有随时间变化相关的的使用数据（例如，调度命令/操作），状态数据（反映实际状态）和维护相关的信息（例如，实际运行时间，达到的周期数）。主要包括：
- 设备主数据，如资产编号、位置、尺寸、维护标准（工作时间、规则等）；
- 以时间为维度的产能可用性；
- 设备在生产过程中的行为，例如，运输行为，可实现的设备特定性能；
3、提供设备应用位置
确定哪台机器可以用于加工哪个工单或工序。为此，它考虑了所有相关的设备信息、技术备选方案以及设备状态之间的转换联系（如图）。
4、确保设备的可用性
设备实时监控是设备管理功能的基础。通过实时监控设备的工作状态、运行参数等信息，可以及时发现和解决设备问题，保证设备的正常运转。
在MES系统中，设备实时监控可以通过各种传感器、智能仪表、PLC等设备实现。传感器负责采集设备的各种参数，如温度、压力、速度等，然后将这些参数传输到MES系统中，系统通过对这些参数的分析和处理，实现对设备的实时监控。
5、设备管理需求规范
根据MES的“设备管理”功能的任务模型，制定的需求规范包括：机器绩效管理、维修保养管理和工装管理。
1、机器绩效
- 连接机器，自动采集机器数据
- 监控和分析机器停机时间
- 计算和汇报机器整机效率OEE（不同层面，设备、工作中心、成本中心、工厂）
- 若出现预定义的机器异常，能自动报警通知（消息提醒、LED显示屏、三色灯、电子邮件）
2、维修保养
- 定义维护周期（按日历时间、开机时间、生产数量）
- 定义维保工艺模板（如工时、步骤、备件等）
- 自动或人工创建维修工单
- 设备维护日历看板
- 记录维保工时和备件消耗
- 评估维保绩效（MTTR等）
3、工装资源管理
- 定义工装
- 预留、释放或锁定工装资源
- 记录工装资源在设备上的使用历史
- 记录工装资源的库存移动
- 显示工装资源当前状态（可用性、位置、数量等）
- 评估工装资源的使用情况（利用率、生产效率、良率等）
- 若出现预定义的工装资源异常，能自动报警通知