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HR想升职加薪?这几点你做到了吗?

时间:2023-10-30 16:31:56浏览次数:25  
标签:人力资源 HR SHRM 加薪 升职 资源管理

HR圈内有句话:三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监,可遇不可求的副总,望眼欲穿的首席。
 

同样是HR,有的三五年便晋升到经理职位,有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人职场的成败,但每个行业,总是有的人很容易得到晋升。
 

那些晋升快的HR,基本都有这些共性。
 

HR想升职加薪?这几点你做到了吗?_人力资源管理

 

1、扎实的专业知识

人资工作看似很杂,每天做的都是日常琐事,涉及方方面面,但专业的知识一点都不少。那些看似简单的工作,其实都有专业的理论知识。

 

理论知识其实就是前人为我们总结出来的工作经验,看似每个公司都自己的特色,都不一样,但基础的理论知识是相通的。

 

因此扎实的专业知识十分重要,特别是对于非专业出身的HR,很有必要将大学的人资书目认真读一遍,如经济法概论、国民经济统计概论、社会保障概论、企业管理概论、人力资源管理、管理心理学、劳动经济学、劳动就业概论、企业劳动工资管理、劳动法等。

 

从书目看,HR简直是个全才,不仅需要学习管理心理学、劳动经济学,还要了解社会保障、企业管理等知识,这些内容不一定要全部精通,但必要的了解不能少。

 

SHRM迄今已有70年发展历史,所颁发的证书为行业内最具权威性的证书之一。全球的人力资源专家通过SHRM寻求整合的资源,以提高他们的工作效率,促进其与公司领导以及公司利益相关者的战略合作。

 

SHRM当前提供两种认证,一种是针对经验较少的专业人员的,另一种是针对高级人力资源主管的认证——

 

人力资源管理专业人士(SHRM-CP):侧重于一线实操技能掌握情况的考察。主要职责为实施人力资源政策和战略,是对人力资源领导能力的认证。

 

高级人力资源专业人士(SHRM-SCP):侧重于战略制定等宏观方面思路的考察,主要职责为制定战略、领导人力资源职能、提升企业影响力、分析绩效指标等,是人力资源管理的战略和决策方面的能力认证。

 

SHRM-CP和SHRM-SCP已经由Buros测试中心认证,宣布人力资源证书满足测试的最高标准,人力资源管理协会的认证适用于整个行业。
 

SHRM一直被誉为是“国际人力资源管理行业金牌证书”,在国际上获得广泛认可,其所研发的能力知识体系(SHRMBock)相较于国内现有人力资源管理知识体系相比更为先进,内涵更为广泛、实践性更强,代表了国际人力资源管理理论的最高水平。

 

2、打造核心竞争力

何为核心竞争力呢?核心竞争力就是,自己无可替代或不可轻易被替代,只有自己不可替代或不可轻易替代,才有提加薪的资本,这种核心竞争力是直观可感的。
 

举例说明一下,核心竞争力就是,别人能做的事,我能做的更好,别人不会做的事,我会做,公司离开我,部门正常运作会受到较长时间影响,这些就是你的核心竞争力,做老板的才会珍惜你,得到珍惜加薪自然就容易了。

 

3、要具有良好的“官商”

"官商"理解起来就是做管理者的素质和能力,作为HR,重点是人际关系处理能力,特别是对高层,知道该什么时候表现,该怎样表现,能够让领导认可。
 

同时对各类人员的关系也处理得非常得当,能够得到大家的认可,当然认可主要是通过业绩和表现,而不是一味的迎合和附庸他人。

 

4、寻找机会展示自己

在职场中,寻找机会展示自己的能力和才华也是快速升职加薪的重要方式之一。通过参加公司的项目、活动和会议等,可以展示自己的专业能力和领导力,从而获得更多的机会和认可。根据一项调查显示,参加公司项目的员工更容易获得升职加薪的机会。

 

5、及时掌握行业岗位的薪资动态

不打无准备之仗,要有的放矢,结合员工招聘情况、离职率分析,侧面向老板汇报薪资水平,暗示公司的工资该涨点啦,否则即招不到人,又留不住人,总不能让招人的人也跑了吧!

其实,作为一个HR,我们必须努力成为不容易被替代的人,这样我们才能顺理成章升职加薪成为人生赢家。

不过最后还是要说一句哦,不管是否调薪,能调多少,要淡定,宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天空云卷云舒。

 

6、具有业务思维

只懂得专业知识还不行,一定要懂得公司的业务。有一句话是这样说的,什么是好的HR,就是HR里面最懂业务的,业务部门最懂人力资源知识的。
 

懂得业务的HR才能与业务部门经理进行很好的沟通,制定的绩效考核、招聘的业务人才才是业务部门真正需要的,才能达到提高业绩的目的。业务部门因为HR的努力,绩效提高了,功劳自有你的一份,跟老板提加薪,不再怂!

 

7、站在公司的角度考虑问题

每个新手HR可能都听过一句话:要站在公司的角度看问题。当然,每次听到这句话都意味着有不太理想的状况发生,比如员工与公司发生冲突,比如制度没有合情合理…久而久之,这句话变成了HR自己的麻醉剂。
 

“站在公司的角度思考”,就是站在上司或老板的角度思考自己的工作的内容和工作价值。除了本身工作目标外,还要认真领会上司或老板没有明确提出来的目标,全方位地为公司实现更高的目标服务,跳出HR传统模块来思考HR的工作。

 

8、不断精进处理问题的能力

HR这个岗位不是什么人都能做的,必须有过硬的专业基础,才能游刃有余。人力资源六大模块、管理学、劳动法、心理学、领导力、顶层设计……无一不是让人头疼的问题。
 

但是要具备这些能不也不是一朝一夕的,但凡能力超群的HR无一不是在主动学习、每日精进。虽然HR的工作内容变化不大,但热门和高薪的岗位却一直在更替,能够快速学习抓住机会的人,必然领先于同行。

 

9、建立良好的人际关系

建立良好的人际关系可以帮助员工获得更多的机会和资源。通过积极主动地与同事和上级沟通、参加公司活动、建立良好的合作关系等方式,可以增加合作机会和信任度,从而为自己的职业发展打下坚实的基础。根据一项调查显示,拥有良好人际关系的员工更容易获得升职加薪的机会。

标签:人力资源,HR,SHRM,加薪,升职,资源管理
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