1、软件生存周期

可行性分析与项目开发计划--生成可行性分析报告与项目开发计划；

需求分析--生成软件需求说明书；

概要设计--主要设计软件的结构--生成概要设计说明书；

详细设计--生成详细设计文档；

编码；

测试--生成软件测试计划、测试用例、软件测试报告；

维护--软件生存周期中时间最长；

2、软件开发方法

结构化方法--自顶向下，逐层分解（面向数据流）；

Jackson方法--适用于小规模开发（面向数据结构）；

原型化方法--需求经常变化，且规模不大；

面向对象开发方法；

3、成本估算

成本估算方法--自顶向下、自底向上、差别、专家、类推、算式；

成本估算模型--

1、Putnam模型--是一种动态多变量的模型；

2、COCOMO模型--

--基本COCOMO是一种静态单变量的模型，对整个软件系统进行估算；

--中级COCOMO是一种静态多变量的模型，划分为系统+部件，系统中也包含了部件；

--详细COCOMO划分为系统、子系统和模块；

4、风险分析

1、风险识别--它的一个方法是风险条目检查表；

2、风险预测--从两方面评估一个风险：风险发生的可能性或概率，以及如果风险发生所产生的后果；

3、风险评估--定义风险参照标准；

4、风险控制--需要考虑三个问题：风险避免、风险监控、风险管理及意外事件计划；

如果软件项目组对于风险采取主动的方法，则避免是最好的策略；

5、进度安排

1、Gantt图--横向表示时间、纵向表示任务；不能很好地表示出各任务之间的依赖关系；

2、PERT图--不能很好地表示出各任务之间的并行关系；

6、软件组织的过程能力

分为5个成熟度级别：

1、初始级--软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力；

2、可重复级--建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性；制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功；

3、已定义级--已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件；

4、已管理级--收集对软件过程和产品质量的详细度量，对软件过程和产品都有定量的理解和控制；

5、优化级--过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程不断改进。

7、统一过程UP

1、初始阶段--生命周期目标

2、精化阶段--生命周期架构

3、构建阶段--生命周期功能

4、移交阶段--产品发布

8、敏捷方法

1、极限编程XP--贯穿整个生命周期；

4个价值观--沟通、简单性、反馈和勇气；

5个原则--快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作；

12个最佳实践--

--计划游戏（快速制定计划、随着细节的不断变化而完善）；

--小型发布（系统的设计要能够尽可能地早交付）；

--隐喻（找到合适的比喻传达信息）；

--简单设计（只处理当前的需求，使设计保持简单）；

--测试先行（先写测试代码，然后再编写程序）；

--重构（重新审视需求和设计，重新明确地描述它们以符合新的和现有的需求）；

--结队编程；

--集体代码所有制；

--持续集成（可以按日甚至按小时为客户提供可运行的版本）；

--每周工作40个小时；

--现场客户；

--编码标准；

2、水晶法--不同策略；

3、并列争求法--冲刺、迭代；

4、自适应软件开发；