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PMP项目生命周期的区分

时间:2023-10-21 20:57:42浏览次数:35  
标签:需求 生命周期 PMP 迭代 细化 项目 区分 交付

 

预测型 迭代型 增量型 敏捷型
需求在开发前预先确定 需求在交付期间定期细化 需求在交付期间频繁细化

针对最终可交付成果制定交付计划,

然后在项目终了时一次交付最终产品

分次交付整体产品的各种子集

频繁交付对客户有价值的各种

子集(隶属于整体产品)

尽量限制变更 定期把变更融入项目 在交付期间实时把变更融入项目
关键相关方在特定里程碑时点参与 关键相关方定期参与 关键相关方持续参与

通过对基本可知情况编制详细计划

而控制风险和成本

通过用新信息逐渐细化计划而控

制风险和成本

随需求和制约因素的显现而控制

风险和成本

 

 

混合型=预测型+迭代型+增量型

 

 

标签:需求,生命周期,PMP,迭代,细化,项目,区分,交付
From: https://www.cnblogs.com/shamo89/p/17779526.html

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