经常有学员问,考了PMP® ,还需要考软考吗?听说软考很难考,真的如此吗?嗨这考试,那考试,都大几千块钱呀。。。?为帮助广大考完PMP®的学员了解软考以及是否需要参加考试.
为什么要推荐大家报名软考呢?
1、以考代评。也就是前面提到的获取职称的一种比较快速的途径。国人部发[2003]39号文件明确规定,“通过考试并获得相应级别计算机专业技术资格(水平)证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要,从获得计算机专业技术资格(水平)证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。取得初级资格可聘任技术员或助理工程师职务;取得中级资格可聘任工程师职务;取得高级资格,可聘任高级工程师职务。”
《国家职业资格目录》明确列出了软考属于水平评价类的专业技术人员职业资格。各地区也发布了专业技术人员职业资格与职称对应关系的通知,大家可以在各地的人事网上查看。
2、无门槛。软考报名不设学历与资历条件、年龄以及专业等要求限制,你可以根据自己的技术水平、工作方向以及备考条件等,选择合适的级别与资格进行报考。
3、职业发展
对IT行业的同仁来说,备考软考的同时,能够很好地对行业背景、专业知识进行梳理,扩宽知识面,提升个人综合能力,为你的职业发展锦上添花。
4、升职加薪。很多企业鼓励员工报名软考,对拿到证书的员工有一定的奖励政策,可以获得相应级别的调薪。
5、个税抵扣。软考证书可以抵扣当年个税。
6、积分落户。帮助大家在大城市(具体可查看当地落户政策)进行积分/职称落户。在上海、广州、深圳、杭州等城市,软考证书都有相应的积分政策,级别越高,积分越多。
为什么建议你考完PMP®考软考?
1. 工作经验和知识体系的衔接性更好:PMP®和软考是两个不同的认证考试,但是它们的知识体系有很大的重叠和相似之处。通过PMP®的学习和考试,可以更容易地理解软考的知识点,有助于学习和考试的衔接性。
2. 帮助加深对项目管理的理解:软考强调的是项目开发和管理,考取软考证书后可以进一步提升对项目管理的理解和实践,以更好地完成项目的规划和控制。
3. 提升职业竞争力:持有PMP®和软考证书可以证明您具备专业技能和经验,从而提升在职场的竞争力和价值。此外,软考还强调了软件生命周期的理论和方法,能够帮助项目开发人员更好地完成项目开发工作。
4. 节省时间和精力:考取PMP®和软考都需要一定的准备时间和精力,如果紧接着考软考,可以充分利用已有的学习和准备经验,避免二次准备的重复劳动。
综上所述,考完PMP®紧接着考软考,可以充分发挥两个证书的加成效应,提升职业竞争力和专业技能。
软考什么时候考合适?
软考考试时间上半年考试时间为5月底(第三个周六、周日),下半年考试时间为11月中旬(第二个周六、周日)。具体详见各地考试院公布的时间。时间与PMP®考试刚好错开。我给大家参加考试时间上的建议是:
当年考完第一季度PMP®考试的学员,趁热打铁参加软考上半年考试;
当年正在参加第二季度PMP®培训的学员,建议参加软考下半年考试;但是如有同学想一次搞定,只要时间上能安排开,可以参加软考上半年考试,两个考试可以相互促进,毕竟考试的60%的内容差不多,可以相互促进;
当年考完第二季度、第三季度PMP®考试学员,趁热打铁参加软考下半年考试;
当年考完第四季度PMP®考试学员,参加软考次年上半年考试
考完PMP®后备考软考的方法
(1)需要了解软考知识体系和考试内容。
软考共有三个等级,分别是初级、中级和高级。针对不同的考试等级和方向,需要对应备考。在备考过程中,需要重点关注试题的类型、考查内容和难度。
(2)已经取得PMP®认证再考软考是很有帮助的。
软考中高级考试模式主要分为PMP®和IT技术两个部分。对于已经取得PMP®认证的考生来说,前一部分应该没有太大问题。然而,很多考生在学习软考指定教材时会发现,其中很多内容都是基于PMBOK的。但是在应对案例和高级论文时,需要结合项目实践进行发挥,但不要跳出PMBOK的框架。
(3)要预留足够的复习时间。
至少留出2-3个月备考时间,并且教材必须看两遍以上,特别是IT技术部分和项目管理部分的内容必须至少细看一遍。
(4)软考IT技术涵盖范围较广。
软考内容包括物联网、大数据、AI、需求管理、架构设计、软件开发、测试、商务职能、电子商务、安全、新技术等等。为了通过考试,需要大量做真题。
(5)可以通过线上学习平台来进行备考。
选择一个权威的在线学习平台,可以帮助考生更好地掌握软考知识,并且让考生更加高效地备考。
(6)在备考过程中还需要多做一些练习题、模拟考试等。
软考试题主要考察对知识体系的掌握、综合应用能力和实际工作经验等方面。需要注意的是,在做题过程中,需要注重题目的解题思路和技巧,灵活运用,提高解决问题的能力。
(7)需要保持良好的心态和足够的耐心。
软考是一项综合性的考试,需要综合考虑多个因素,理性分析,全面考虑。在备考过程中,考生需要耐心地对重点难点进行理解和消化,及时纠正自己的偏差,保持自信和信心,不要被困难打倒。
总之,与PMP®相比,软考需要更全面地掌握软件开发管理知识、架构、测试等各个方面的知识和技能。通过以上几个方面的方法,考生可以更为高效地进行软考备考。从而在软件行业中更加完善和具有竞争力。
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