制造企业目前生产计划是什么现状？有没有采用自动化排产计划？

大家都知道，人的指挥中心是大脑，大脑对我们的发出各种各样的指令，告诉我们：“手”做什么事情，“眼睛”看什么地方，“耳朵”听什么声音，然后再将摸到的、看到的、听到的信息传递给大脑，大脑进行分析后，再发出新的指令告诉我们去干什么。

那么，一个制造企业的大脑是哪里？工厂每天都会接到各种各样的订单，通过几百上千的工人，使用各种设备来生产。那么，订单之间的优先级是什么？哪些订单先生产，哪些后生产？生产所需的原料什么时间采购，订单交货期如何确定？再深一点讲，生产每个工单每道工序，需要多少人、用到什么设备、什么模具，这些都需要提前考虑的。

一个优秀的制造型企业，销售、采购、仓库、生产、质检各部门，都是根据生产计划来进行协同工作的，而这些复杂的、繁琐的计划，都是由生产计划调度部门负责完成的，这个部门就是一个工厂的核心大脑，就是制造企业的枢纽中心。

整个行业，生产计划部门主要依赖人力和经验，在制造企业中，可能已经使用了ERP财务供应链，也可能使用了MES生产、电子看板、安灯系统等，但是最重要的“核心大脑”，生产计划部门大部分还在使用传统的excel手工方式进行排程工作。对于一个中大型制造企业，拥有几百几千甚至上万的工人，几百上千台设备，还涉及到模具、班组和不同的工作时间，即便是拥有多年经验，也不可能做到计划准确，因为生产订单那么多，是否有遗漏、工人是否全部到岗、设备是否有故障，物料是否有库存，这些情况不可能全部考虑到，也无法应对突发事件，从而导致手工排程存在误差大、实时性差、设备利用率低、库存高等问题。

其实，并不是企业不想用信息化技术来解决，而是整个行业，都缺少相应的自动化生产排程方案。

茗鹤软件统通过多个行业、千家工厂调研，历经5年时间研发，针对多品种、小批量、离散制造企业，提供APS高级计划排程系统，将ERP和MES连接成一个整体，解决工厂“核心大脑”计划部门的信息化，解决订单不能按时交付、库存高、停工待料，所产生的效率低、成本高的问题。