相信很多小伙伴都听过PMP®证书吧，但是对于PMI-ACP®则知之甚少。那么同为项目管理证书，PMI-ACP®认证的含金量怎么样呢？今天咱们就来聊一聊PMI-ACP®敏捷项目管理证书。
PMI-ACP®是由PMI（美国项目管理协会）颁发的针对敏捷项目管理的专业资格认证。目前已覆盖全球多个国家和地区，为各行业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、认可度最广、含金量最高的证书。。PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。
为什么要学习敏捷？
1.有迅速开发一款软件的需求；
经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃；
2.公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言；
3.需求管理和开发进度有冲突，项目实施落地困难；
4.站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担；
5.想实施敏捷转型，但对敏捷理解有限，工作开展问题很多等......
谁应该学习敏捷？
1.公司决策层：高级管理人员等
2.项目管理层：项目经理、项目管理人员、IT主管、PMO 经理、项目总监、质量经理等；
项目执行层：技术经理，工程师等；
3.认证人士：已经获得PMP®或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。
ACP®知识体系能够帮企业搭建一个敏捷实施全景图 无论是单团队单迭代还是多团队实施的版本发布实践，都能够从知识+落地操作层面带来解决方案和思路。像BAT、京东、华为、IBM，用友等这种行业标杆企业来说，内部都在进行敏捷相关推广。
PMI-ACP®证书的含金量：
1、人才引进的通行证
互联网行业的高速发展，对于优秀人才的需求也越来越多，敏捷思想的运用遍布互联网的整个市场。一些企业对于持有ACP®证书的人员予以补助，同时也是人才引进的通行证
2、增强专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
证实持证者在敏捷工具、原则和实践方面拥有的知识及技能。
3、覆盖多种敏捷方法
ACP®证书覆盖了多种敏捷方法，不是单一的限定于一种敏捷策略。在学习过程中，结合案例分析，整合知识及技巧，以便更合理地运用到工作中去。
4、获得更多的职场晋升机会和空间
在敏捷PMI-ACP®学习的过程中，可以开发思维和能力，为以后的职业规划提供多种选择。
5、是敏捷能力的最佳证明
考取ACP®认证需要通过参加培训及考试，进行全方位的敏捷学习训练，能够拥有实战经验，并提出适用于特定情景的的敏捷策略建议。
6、证书权威性高
PMI-ACP®认证是由PMI（美国项目管理协会）推出的，在全球范围内受到广泛认可，是针对于敏捷实践者颁发的资格认证。
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