【2023-08-10】考核办法

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人活着，要会享受过程，但在所有过程中都要十分尽力。

                                                                                                  ——程津培

昨天公司发了年终奖，我并不知情。因为，我的两张工资卡没有短信服务，每一年都是同事的“提醒”，我才知道这份“年中奖”已经下发了。

之所以被同事“提醒”，是因为他们不满意，在向我申诉。然后，我才一脸茫然地跑去财务室一问，才知道已经发放奖金。同事不满意，无非觉得给少了，或者为什么没有。 今天早上骚扰我的那位同事，就是拼命地追为什么他一分钱奖金都没有收到。

奖金的多少，以及有没有奖金，是跟当年业绩和考核挂钩的。我想，在这两年还能正常发工资，且没有主动裁人的公司，应该不多吧。我们部门在去年业绩很是一般，也就决定了我们今年的奖金也不会多，并且还有一部分业务是严重亏损的。

我们的考核成绩主要由两大部分组成。一部分是个人所参与项目的总体盈利情况，会按一定权重比例计算得分。一部分是工作质量评分，由多人多维度去评，同样会按一定的权重比例计算得出。然后，把这两大部分分数相加，得出个人的年度考评总分。最后，部门会根据这个总分进行排序，按得分对应的奖金系数计算奖金额度进行再分配计算。

因为我们去年的业绩总体下滑，奖金自然会断崖式下降。以往呢，讲究的是谁做得差，谁就分得少。而今年讲究的是，谁幸运地做得足够优秀且出色，才能勉强争取踏入有奖金发放的名额，奖金数目自然也不会高。

这个考核公式说公平吧，也有人为的主观，但无论如何，还是能正常反映出一个人在企业内部的价值排序。总体上看，也算是对事不对人吧。今年没能拿到奖金的同事，不代表公司否定了这个人，毕竟有一定的市场因素影响。但是，如果没有点心理素质去接受这个事实，那这个考核公式的计算结果，还是十分有效的。