加强预算管理一体化，走进全面预算管理的数智化时代

自2021年，国务院印发《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发〔2021〕5号）以来，中央政府对企业实施全面预算管理越来越重视，预算绩效管理逐渐进入大家的视线。各个企业逐步落实应用，推进预算管理一体化系统，加快建立完善的企业绩效管理制度，提升预算管理的标准化、规范化和信息化水平。其中，实施预算管理一体化是深化预算管理制度改革的重要支撑，是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。

在传统绩效管理中，大部分企业的绩效管理制度难以提高企业的商业价值，需要花费太多的人力物力投入到管理之中，导致员工耗费大量的时间和精力在繁琐冗余的预算工作中。预算管理一体化系统是企业预算管理的整体解决方案，可以帮助企业实现有效的财务和业务管理。通过先进的数据处理技术，以及自动化升级，帮助企业更精准地控制经费，推进预算管理往更科学的方向发展，同时其信息化水平的提升缓解了基层财务人员的工作压力，提高了工作效率。

用科技助力财务管理

首先，自动化信息处理使得全面预算系统摆脱了手动录入容易出错的问题，通过数据接口和自动化工具，企业实现了数据的自动收集、整理、分析和传递，大大降低了手动操作的繁琐程度，使得预算数据准确可信。其次，数字化的转变使得各环节审批人员能够及时反馈数据信息，通过加强预算管理一体化体系，确保预算编制和执行的规划性和可控性。技术的支持使得数据受到了充分的利用，企业能够在技术推动下实现智能决策和运营，通过摄取、丰富和转换数据，将数据共享在同一个智能平台上，提高了工作效率，为企业的可持续发展提供有力支持。

财务共享下的全面预算管理

在此背景下，企业需要将财务共享平台打造为有效的全面预算管理工具，对于所涉及的重复性工作进行标准化处理，并对数据进行及时的共享和传递，对预算方式进行合理的调整，以提高企业内部的运营效率。除此之外，在实现数据的快速更新，数据抓取的准确性以及标准化流程的高效性的同时，需要保障预算目标的制定，缩短预算编制的周期，增强预算执行的可控性。同时还需要提升员工业财融合的能力，完善预算考核激励机制，促进企业形成一体化的预算管理机制，最终实现企业的战略目标。

实施预算管理一体化

总体来说，预算管理一体化系统在实施过程中可能会出现一定的问题，且需要投入大量的设备和人员。这更需要企业合理规划系统，选择合适的工具来管理系统，降本增效，同时注重企业管理机制，以充分发挥系统的优势，为企业提供各类报表的同时帮助企业更加精确的进行预算执行控制，提高财务效率。

行而不辍，加强预算管理一体化体系建设未来可期。全面预算管理作为以模型量化业务的过程，对企业未来的经营具备重大意义。下一阶段，智达方通将拥护财政部出台的重大政策，及时总结中央预算管理一体化的经验，从战略出发，结合管理需求，帮助企业实现科学完善的预算编制体系，以及高效完整的预算执行控制系统，通过全面开展绩效评价，助力企业在预算管理一体化的道路上更上一层楼，顺利完成建设目标，朝着数智化的方向进发。