企业数字化转型成功率仅为 20%，首先直接反映了数字化转型之有多难！可以参看下文章“数字化转型怎么就那么的难？！”
为什么会失败？！ 传统的方式方法存在大问题，迷信别人的成功案例，照抄照搬别人成功模式无异于把别人的衣服往自己身上套，把别人的鞋子往自己身上套，合不合身、脚舒不舒服马上明了，差异性、个性化、变化性是企业发展不变的主题，所以做数字化转型，企业必须慎重，切不可盲目。
在认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是做评估，选择适合自己规模、行业、发展阶段、生产模式、管理理念的技术、产品、系统，并且不要想着一蹴而就，必须考虑后续“变”的主题，灵活可变以应万变。绝不可将现成的标准化系统往企业套，把其他企业的成功案例照抄照搬过来用，改用工业互联网的思路，用扁平化的工业APPs代替标准化的传统工业软件，每个工业APP都根据企业实际需求快速个性化定制。关于工业互联网可参看下工业互联网 数字孪生 智能制造 工业物联网 UIOT x+ works IIOT
当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实每个企业都面临着这个问题，所以最好是有那么一套系统或平台可以方便的个性化定制，业务变化了系统逻辑、业务跟着改，如果选择类似xPlus(3UCS)这种强个性化定制平台，你自己可以定制，也有基于该平台的开源系统例如ERP \MES等应用拿来改改直接用，灵活简单方便可能会好些。