数字化转型的本质本来就是人的转型,人是企业文化的核心,是企业数字化转型的设计者和执行者,也是企业数字化转型成功与否的决定性因素。如果仅仅停留在 “机器换人 ”视角、停留在人工智能等纯技术环节,而没有帮助、激发 “人”这个企业中最具价值的主体,就会本末倒置,数字化转型很难取得理想的实施效果。树立人为核心、机器服务于人的意识,合理利用自动化、数字化、网络化、智能化等技术手段,解放人的体力与脑力,赋能与拓展人的能力,发挥协同优势,促进人与企业的创新。
因此数字化转型不是简单的 “机器换人 ”,技术赋能不等于技术万能。盲目追求新技术、新设备、新模式的应用,只会是为了数字化而数字化、为了转而转。任何再智能、再先进的技术和手段归根结底都是服务于人的需求。麦肯锡研究报告显示企业数字化转型失败率达 80%,其中,文化是企业认为影响数字化转型有效性的最大障碍。企业需高度重视全员数字化素养的培育,把数字优先思想贯穿到企业精神文化、制度文化和物质文化建设全过程,激发全员在面对实际问题时,从“能用、会用 ”向“想用、爱用 ”数字化手段的能动性。
数字化工具只是数字化转型的承载,但也不可或缺,对于符合企业个性化需求、用户使用习惯的好的数字化平台尤为重要。值得推荐的就有xPlus(3UCS),就是3UCS与武科大联合打造的软件应用快速定制平台,3UCS的工程师参考某头部ERP成功定制的3UCS ERP(XBS)花了不足3月,在xPlus基础上开发的工业互联网平台xWorks内置了丰富的工业互联网协议,支持SQL\NoSQL大数据存储交换等,该平台是个开放的5S平台(5S软件就是将软件应用全维度简单化的软件系统),自己可以修改增加页面、应用,还提供了不错的开源资源拿来改改就可以用,确实挺方便的。有IT资源的可试试,关于定制可参看“分分钟快速定制您的专属个性化软件应用——BizTool自动化工具简介”