低代码到底是否真正可以降低研发成本？是否每个团队都适合？如果能降低，到底是降低的什么成本？其实我觉得这个是我们每个技术交付团队应该在使用任何产品之前都要考虑的问题。
在我们考虑低代码是否能降低成本的问题前，我们先考虑下传统开发是怎么样一个过程，传统的开发的模式如下图所示：
上图是我们传统的瀑布流式的开发过程，当然还有小伙伴要吐槽有什么scrum等敏捷开发的方式，其实真正在项目交付的过程中，特别是在外包项目过程中，95%的研发团队都是采用传统的研发模式在执行，因为常常项目外包是按照既定的目标需求开发，敏捷开发常常适合自有产品的研发过程，可以把开发分成很多个迭代去逐步实现，在外包项目的交付过程中，如果让甲方随时给你提要求，那么这种项目往往都是会失败的，原因我就不在这里赘述。
那么上述整个过程中，最大的问题就是确认机制，常常在确认的过程中存在大量的需求变更，需求变更是项目交付利润率的最大敌人。
那么，我们再来看看低代码开发的流程，这里以JVS快速开发平台举例，低代码的交付模式如下图所示：
从上面图来看，我们展开细说。
1、原型设计、UI设计的过程，被通过功能配置替换掉了，那么配置出来的页面就是和交付的界面一致（CRUD+外观功能），所以这里将前端开发的工作量省掉了。
2、在与客户交流的过程中，配置的业务原型可以快速让客户可见、可操作，那么客户确认的成本与周期相对较短，传统开发需要产品经理将需求转述给技术人员，容易造成信息损耗，所以，低代码的模式下，大大降低需求的变更度。
3、由于前端没有、后端可以通过逻辑引擎、流程引擎、配置CRUD之外的业务，在业务功能配置无法实现的时候 再通过代码编写作为补充。
4、低代码是所见即所得的，可以通过应用中心快速实现应用的配置与部署安装，大大降低运维的成本。
从上述来看，低代码非常适合交付团队，它可以帮助IT团队更高效地应对客户需求变更，降低变更成本。关于JVS低代码的更多功能以及集成框架开源，可以在gitee查看了解，开源地址：https://gitee.com/software-minister/jvs