企业数字化转型与运营策略

近日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），提出到2025年，基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局，数字中国建设取得重要进展。到2035年，数字化发展水平进入世界前列，数字中国建设取得重大成就。而在去年年底，国家有关部门下发79号令，明确央企......

数字化车间架构图其中，8大数字化管理模块包括：生产执行管理系统MES、订单管理系统OMS、仓储管理系统WMS、供应链管理SCM、人力资源系统HRS、企业资源计划ERP、设备管理系统EMS和产品全生命周期管理PLM；5类核心工业装备包括：高端装备与机器人、数字采集与控制、在线检测与装配......

数字孪生（DigitalTwin），是物理空间与虚拟空间之间虚实交融、智能操控的映射关系，通过在实体世界以及数字虚拟空间中记录、仿真、预测对象全生命周期的运行轨迹，实现系统内信息资源、物质资源的最优化配置。1、园区，是指政府集中统一规划指定区域，区域内专门设置某类特定行......

学习目录一、什么是数字化转型？二、为什么要做数字化转型？三、什么是中台战略？四、企业如何实施中台战略？五、实施中台战略要注意哪些坑                                            ......

 今年受邀参加华南CIO大会，由于疫情延期到本周末在广州进行。在10月23日我写过一篇整理了数字化转型和架构规划方法论的内容。可以先参考。从数字化转型到云原生，架构规划方法论今天继续把后续云原生架构设计的一些关键点做下整理。云原生基本概念-从长到云上到生在云上 云原生是云......

研究了这么久的营销和运营，我越发深刻地认可一句话:”上帝不掷骰子。”这是来自爱因斯坦的一句名言。我是一个极度相信科学的人，我相信好的运营模型、指标、策略对于实践一定有重要作用，火爆的产品、活动背后绝不是随机地做做推广可以带来的。 海盗模型、漏斗分析法、马斯洛的需求层......

疫情期间，在每日的跑步过程中，听完陆奇的一门混沌课程《数字化浪潮与创新机会》。这门课，我听了三遍，或许因为不够聪明，有些地方不甚理解，就带着问题再听一遍。陆奇提到的一个思考方法，来自RichardFeynman，1965年诺贝尔物理奖得主，被认为是爱因斯坦之后最睿智的理论物理学家。ForthingsI......

很多企业都开始数字化建设，并探索不同工具和方法来实现。然而，企业往往又会被不同的解决方案所困惑。那么，企业应该如何选择大数据解决方案呢？主要考虑以下6个重要方面：01分析蓝图无论是从哪一类具体的分析需求开始，对于分析的构建，都需要设想整个蓝图。在构建企业分析时，有三个维度是很重......

当下，打造数字化工厂成为许多企业的重要目标，但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一个完全数字化的工厂。那么，数字化工厂是什么？如何才能打造一个真正的数字化工厂？数字化工厂是什么？所谓数字化工厂，就是相较于传统工厂的数字化转型升级。在数字化工厂中，多会利用物联网技术，实现设备、人、......

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