阅读了《构建之法》第九章项目经理，下面进行总结：
这一章讲了项目经理的由来和要求，项目经理和其他经理的区别，PM的专业能力。作为一个PM，PM的能力很重要。有能力并且得到大家认可支持的PM才是一个优秀的PM。在这一章节简单地介绍了项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
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