从大公司离职以后，有一个问题的答案就一直不固定——你现在在哪里做什么？后来，我发现了斜杠青年（拥有多重职业和身份的多元生活的人群）一词，于是轻松一点。
可以这样回答：
我现在是一个半自由职业者，不自由的部分，是良仓孵化器创始合伙人，在公司里做一些为创业者服务的事情，自由的部分，是自己的内容产品线，主要服务“泛产品经理”人群。
按照我对产品满足需求的大类划分（工具、内容、社交、交易、平台、游戏，点击原文可以查看老文，更新的理解在我的新书《人人2.0》里），内容是一大类产品，这一篇，也算是给自己理一下内容产品线。
按照惯例，把内容型产品再来几个细分维度。
内容深度
从碎片到整体，大概有这么几类——短的包括微博、小密圈（知识星球）的只言片语、各种形式的问答；中等长度的包括文章、几分钟到数小时的音视频、个把小时左右的轻咨询；长的包括图书、一天以上的培训、咨询服务。简单的讲，越短的越可以用来抓用户，相当于产品线里的低价（用户需要付出的时间成本）引流款，生产成本也相对较低，越长的越可以用来获取利润，是经过沉淀的，质量相对较高。
媒介形式
大类先分线上线下，线上内容单向传递信息效率高、1对N可复制，但不利于互动和深度交流，不利于提升客单价，线下的反之。前者主要有文字（从零散观点到文章）、音频视频课程（对同样内容内核的“用户界面”优化），后者主要是实战类培训、咨询顾问服务，以及终极沉淀——图书（这个可跨线上线下）。线下还有一点很重要的，是对自己成长有帮助，而线上几乎只是输出。
收益种类
有免费的，也有付费的，功利一点，直白的讲，免费为名，付费为利。通常免费的内容会面对大量受众，重点关注单位时间的受众人数，因为时间不会太久，所以很难期待有多少影响深度，但依然会重视受众的匹配程度，比如公号、微博、受众较多的线上线下分享。而付费内容则重点关注单位时间的资金收益，这里的收益还可以泛化为自我知识经验的增长、新案例的获取，甚至长期的人脉、股权。
还有其他维度，我不再细说，大家可以继续扩展，举几个例子：
需求领域：用户看内容是为了什么？
产生方式：官方、PGC、UGC、抓别人的……
触达类型：用户主动浏览、用户订阅推送、个性化推荐……
接下来，说一下我最常输出的几种形式，大家也可以根据上面的分析，来选择适合自己的内容：
- 免费的文章：微信公号为主，会选取部分发到其他渠道，如微博、知乎、简书、脉脉、豆瓣、个人博客……随时随地聊一些最新的心得体会，这些文字可算是我其他内容产品的原材料
- 付费的图书：一共三本，定价几十块，《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》、《人人都是产品经理2.0》，是对个人内容输出最系统的整理，大约3~4年的内容可以集结成一本，可以看我的微信公众号（iamsujie_public）菜单里“图书培训”了解详情
- 付费的社群：小密圈（知识星球）——iamsujie和他的作者朋友们，定价199，主要邀请一些写过书的朋友们来一起聊聊读书、成长的话题，相对碎片，有一些灵光一闪的东西，可以看我的微信公众号（iamsujie_public）菜单里“各种勾搭-付费社群”了解详情
- 线上的课程：成体系的已经开发完成两套，一，原价399的“21天，人人都需要的产品思维”，这是个视频，相当入门的导论；二，原价999的“90天，产品家读书会·自学班”，帮你搭建产品经理知识体系的完整框架。具体细节可以联系我合作方（馒头商学院）的课程班主任了解详情，微信号“younimt3”。不成体系的，我开过知乎Live，给各种平台做过分享，这就比较散了，很多也不收费
- 线下的单聊：可以通过“在行”约我，但我只见两种人，创业者和产品经理，和前一种人聊项目（1234元1.5小时，顺带FA加成），和后一种人聊职业发展（666元1小时，顺带猎头加成），毕竟这些事，本来就算没钱，也是我日常要做的用户调研
- 线下的培训：从两三个小时，到两三天都可以，在我的框架下（产品经理、创新创业、产品思维……），可以轻度定制，费用为数万，可以看我的微信公众号（iamsujie_public）菜单里“图书培训-培训·轻咨询”了解详情
- 线下的咨询：可以一次性，也可以长期（一般不超过6个月，实话实说，做如果不深度All in项目，3到6个月后，能给客户的帮助会越来越少），这个具体情况具体分析，咱们单聊，粗略的了解，亦可通过我的微信公众号（iamsujie_public）菜单里的“图书培训-培训·轻咨询”
嗯，差不多就这些，下次可以把良仓孵化器也作为一个产品案例和大家聊聊，最近有不少进展。
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iamsujie，前阿里产品经理，写过《人人是产品经理》、《淘宝十年产品事》、《人人都是产品经理2.0》，现在做创业者服务，『良仓孵化器』创始合伙人。