产品路线图规划
•产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大，产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。
里程碑
•里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标，产品路线图上包括了一系列的里程碑。敏捷模式下的里程碑和传统瀑布模式里程碑不同，敏捷的里程碑是基于可工作系统的里程碑，每个里程碑都需要交付达到了一个阶段性目标的可运行的系统，基于可工作的系统获得反馈。敏捷的里程碑通常是按照节奏进行规划的，比如每两个月一个里程碑，或者每个季度一个里程碑。里程碑目标通常也可以和OKR目标进行对应。
使用Leangoo领歌做产品路线图规划
•通常我们使用目标驱动的方式来制定路线图。首先确定路线图上各个里程碑的目标，然后围绕目标确定需要哪些史诗故事。
•史诗故事是颗粒度较大的需求，通常可以分解为很多个用户故事，可能需要多个迭代才能完成。产品路线图规划通常采用史诗故事进行规划。
•里程碑可以按照固定时间节奏，或者根据具体的市场需要和关键活动进行设定。
•在产品研发发的过程中，我们可能接收到来自不同渠道的需求反馈或产品创意，这些反馈和创意放入到收纳池列表中。
•并不是所有的反馈都有价值，因此产品人员需要对需求进行分析，识别高价值的需求，丢弃无价值的需求。有价值的需求整理成一个个的史诗故事，规划到产品路线图的各个里程碑。
在Leangoo领歌敏捷开发看板中，新建项目，选择「Scrum敏捷开发」项目类型，新建项目完成后会自动进入项目，此时可以看到项目内已有几个看板模板，包括产品路线图，里程碑的产品Backlog，Sprint迭代看板，缺陷看板，以及Sprint回顾看板团队，可以直接利用这些看板快速启动Scrum敏捷开发。
Leangoo领歌敏捷产品路线图示例
史诗故事卡片模板
史诗故事是颗粒度较大的需求，通常可以分解为很多个用户故事，可能需要多个迭代才能完成。产品路线图规划通常采用史诗故事进行规划。
•史诗故事通常包括：
•标题：史诗故事的一句话说明
•描述：史诗故事具体包括什么内容
•利益假设：史诗故事的业务价值
•验收条件：史诗故事的验收标准是什么
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