首页 > 其他分享 >用Leangoo领歌Scrum敏捷开发工具管理产品路线图?

用Leangoo领歌Scrum敏捷开发工具管理产品路线图?

时间:2023-05-10 11:12:40浏览次数:53  
标签:路线图 卡片 领歌 Scrum 任务 产品 看板 Leangoo

这里分享一下我们在用的一款敏捷开发项目管理软件,Leangoo领歌

看板的管理方式,可以很好的支持Scrum敏捷开发。有saas模式也有私有部署模式。

Leangoo区别于传统项目管理软件,Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。

项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上,通过看板实现可视化和透明化的管理,通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。

项目进展、状态多视角实时更新,可视化展示。

Leangoo可以支持研发管理、项目管理、工单管理等多种场景。

Leangoo基于看板的可视化实时协作能力:

  • 灵活自定义看板结构
  • 轻松定义工作流程
  • 通过泳道可以对任务进行分组对应
  • 拖动任务以体现工作进展
  • 实时同步看板信息
  • 需求、任务、问题、缺陷、测试案例都可以用看板来可视化管理
  • 让团队工作情况一目了然
  • 让团队成员即时协作,效率倍增

那我们来看下,如何利用Leangoo管理产品路线图?

首先什么是产品路线图?

产品路线图是一个高层次的战略计划,它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。

产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标,帮助产品负责人把握产品的战略方向,调整产品的优先级和产品规划。

里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标,产品路线图上包括了多个里程碑 。


在Leangoo中创建一个项目,项目类型选择Scrum敏捷开发,系统会自动创建产品路线图、产品backlog、缺陷、迭代看板等。

我们可以直接点开产品路线图看板进行添加一些史诗故事需求。列表可以自定义。

​编辑

在看板内有介绍每一列需要放置什么内容。可以根据需要做适当的调整。


在Leangoo中,任务是以卡片的形式展示,一张卡片代表一个任务,在卡片内可以:

•详细描述任务信息

•设置实际工时和估算工时

•设置任务的开始截止时间及任务到期提醒

•设置任务之间的关联关系,可关联文档、脑图、项目等。

•设置前后置任务

•设置任务卡片完成进度

•可查看卡片历史轨迹信息

•分享任务卡片

•标签为任务分类

•评论并@成员等 

下面的图便是一个完整的产品路线图看板,可以作为参考:


www.leangoo.com 

 

标签:路线图,卡片,领歌,Scrum,任务,产品,看板,Leangoo
From: https://www.cnblogs.com/shineshine/p/17387367.html

相关文章

  • Leangoo领歌轻量级协作-OKR目标管理
    ​本场景是OKR目标管理模板,用Leangoo管理和跟踪OKR可以提升OKR的透明度和传递的即时性,驱动团队的积极性、促进共享和协作、提升沟通和协作的效率,帮助企业快速落地OKR。OKR(ObjectivesandKeyResults目标与关键结果)是关于目标管理的一种最佳实践,是企业实践的管理理念与经验的总结......
  • 用Leangoo看板工具做可视化工作流管理
    ​本场景是可视化工作流,通过可视化的精益看板将价值流进行可视化,通过精益思维消除瓶颈、加速流动,提升效率。创建工作流任务看板•通过Leangoo可视化工作流项目模板,创建一个工作流看板。•通过看板,我们可以将整个价值流进行可视化​编辑设计工作流在Leangoo看板中,以列表体现......
  • Scrum看板工具Leangoo轻量级协作使用场景
    ​国内目前有很多看板工具,我也一直在探索的路上,试用多种工具下来,我个人还是比较推荐leangoo领歌,看板式的管理方式,列表、泳道的多维度,直观透明的特点来呈现敏捷团队的进展,促进团队高效协作。通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同,团队工作体现为任务卡片,而卡片上的内容......
  • Leangoo领歌瀑布软件研发项目管理使用场景
    ​下面这个场景是是阶段式软件研发场景,适用于采用瀑布模式开展软件研发的企业或者团队。创建项目在Leangoo中,新建项目时,使用“阶段式软件开发项目”项目模板创建项目。系统会自动创建10个阶段看板(一个阶段一个看板),1个缺陷看板、1个风险管理看板和1个变更管理看板。​编辑阶......
  • Scrum of Scrums(SOS)大规模敏捷研发管理流程
    ​ScrumofScrums是轻量化的规模化敏捷管理模式,Leangoo领歌可以完美支持ScrumofScrums多团队敏捷管理。ScrumofScrums的场景ScrumofScrums是指多个敏捷团队共同开发一个大型产品、项目或解决方案。Leangoo提供了多团队场景下的产品路线图规划、需求管理、缺陷管理、分多......
  • 第6篇Scrum冲刺博客
    这个作业属于哪个课程https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine团队仓库https://gitcode.net/oneteam这个作业的目标第6篇Scrum冲刺博客昨天已完成的工作成员任务陈翔隆博客编写、项目进程跟进曾嘉豪页面新增功能叶达源页面......
  • 第5篇Scrum冲刺博客
    这个作业属于哪个课程https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine团队仓库https://gitcode.net/oneteam这个作业的目标第5篇Scrum冲刺博客昨天已完成的工作成员任务陈翔隆博客编写曾嘉豪页面查询功能叶达源页面分页功能谭嘉......
  • 2023/4/20 SCRUM个人博客
    1、我昨天的成就:1111111111111昨天完成了识别视频画面中的人脸并且绘制人脸的边框到视频画面上面2、遇到了什么困难困难在于opencv、dlib等的使用,查阅了相关资料以及视频后得以解决3、今天的任务今天的任务主要是完成人脸课堂集中度检测画面的绘制,以从暗到亮表......
  • 第4篇Scrum冲刺博客
    |这个作业属于哪个课程|https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine||--|--||团队仓库|<https://gitcode.net/oneteam>||这个作业的目标|第4篇Scrum冲刺博客|##昨天已完成的工作|成员|任务||--|--||陈翔隆|博客编写、页面布局搭建||曾嘉豪|编写头部与菜单界面......
  • 第3篇Scrum冲刺博客
    |这个作业属于哪个课程|https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine||--|--||团队仓库|<https://gitcode.net/oneteam>||这个作业的目标|第3篇Scrum冲刺博客|##昨天已完成的工作|成员|任务||--|--||陈翔隆|博客编写、环境配置||曾嘉豪|数据库编写||叶达源|用......