团队绩效评估

软件开发团队绩效评估计划：

团队目标完成情况：可评估的目标，例如在预定时间内完成项目，比原计划提前10%完成项目等。(20)

代码审查：进行定期的代码审查，以确保开发团队的代码质量和开发规范的遵守。(10)

系统错误和缺陷的跟踪：跟踪系统错误和缺陷的解决情况，以确保及时发现潜在的问题并进行修复。(20)

个人绩效评估：考虑个人的工作表现，例如审核报告和代码审查的质量、完成的任务数量和水平、与同事合作的表现等评估标准进行个人绩效评估。(30)

团队反馈和回顾：搜集成员的意见和建议，促进团队关系，以及对未来改进的计划和目标进行讨论。(20)