觉醒年代3

领域三

业务环境 - 8%

任务 1

高

规划和管理项目的合规性

• 确认项目合规要求（例如保护措施、健康和安全、监管合规）
• 对合规类别进行分类
• 确定合规面临的潜在威胁
• 采用相关方法为合规提供支持
• 分析不合规的后果
• 确定必要的方法和行动来满足合规需要（例如风险、法律方面的）
• 衡量项目的合规程度

任务 2

低

评估并交付项目利益和价值

• 调查所识别的利益
• 记录所有权相关的共识，以便持续实现利益
• 核实是否已建立可对利益进行跟踪的相关衡量体系
• 评估将展现价值的交付方案
• 对获得价值进展的相关方做出评价

任务 3

高

评估并应对外部业务环境变化对范围的影响

• 调查外部业务环境（例如法规、技术、地理区域政治、市场）的变化
• 评估外部业务环境变化对项目范围/待办事项列表的影响，并确定其优先级
• 提出针对范围/待办事项列表变更（例如进度计划、成本变更）的方案的建议
• 持续审视外部业务环境，关注其对范围/待办事项列表的影响

任务 4

高

为组织变更提供支持

• 评估组织文化
• 评估组织变更对项目的影响，并确定必要的行动
• 评估项目对组织的影响，并确定必要的行动