一、过程是为了完成一系列预先指定的产品服务或成果而需要执行的相互联系的行动和活动。
二、每个过程都有输入和输出，并且过程贯穿了项目管理的全生命周期。
三、项目管理中有5大过程组，分别是启动、规划、执行、监控、收尾，这5大过程组构成了项目管理的主要工作。
四、在项目管理过程中，规划工作不是只做一次就可以了，在项目执行中发现规划有问题，就需要进行调整，重新规划，然后再执行。
五、项目管理的整个过程需要受控，通过监控过程组可以让项目从开始到结束的每个过程跟目标保持一致，减少出错。
一、过程是为了完成一系列预先指定的产品服务或成果而需要执行的相互联系的行动和活动。
二、每个过程都有输入和输出，并且过程贯穿了项目管理的全生命周期。
三、项目管理中有5大过程组，分别是启动、规划、执行、监控、收尾，这5大过程组构成了项目管理的主要工作。
四、在项目管理过程中，规划工作不是只做一次就可以了，在项目执行中发现规划有问题，就需要进行调整，重新规划，然后再执行。
五、项目管理的整个过程需要受控，通过监控过程组可以让项目从开始到结束的每个过程跟目标保持一致，减少出错。