一、通常项目管理可以化为三个层次，
第一个层次是项目组合管理，
第二个层次是项目级管理，也叫项目群管理。
第三个层次是通常意义上的项目管理。
二、项目组合管理要保证根据企业的战略规划，把有限的资源投入到最重要的项目上去，保证企业的收益最大化。
三、项目组合一定要关注我们所做的这些项目，最后能否把成果转化到日常运营工作中，如果项目成果没落地，除了项目本身没收益，也很难支持企业实现自己的。
一、通常项目管理可以化为三个层次，
第一个层次是项目组合管理，
第二个层次是项目级管理，也叫项目群管理。
第三个层次是通常意义上的项目管理。
二、项目组合管理要保证根据企业的战略规划，把有限的资源投入到最重要的项目上去，保证企业的收益最大化。
三、项目组合一定要关注我们所做的这些项目，最后能否把成果转化到日常运营工作中，如果项目成果没落地，除了项目本身没收益，也很难支持企业实现自己的。