对于人数少于100人的中小型软件企业，员工的初始积极性是最重要的，企业应该考虑做到以下几点：
1、薪资可以不高，但企业承诺一定要做到；
2、通信费交通费必须考虑合理报销，报销过程要简单；
3、加班餐费必须解决好；
4、频繁加班后，需要考虑一定形式的团队建设，而且越快越好；
5、员工的倒休要鼓励，不能让员工感觉企业一直在拖欠自己；
6、半年到一年，要有一次奖励，额度不用太大，但这是很好的激励措施，也是对没有加班费的一种廉价补偿。
其实，以上这些，汇总成一句话，就是：
解决人心问题。
对于人数少于100人的中小型软件企业，员工的初始积极性是最重要的，企业应该考虑做到以下几点：
1、薪资可以不高，但企业承诺一定要做到；
2、通信费交通费必须考虑合理报销，报销过程要简单；
3、加班餐费必须解决好；
4、频繁加班后，需要考虑一定形式的团队建设，而且越快越好；
5、员工的倒休要鼓励，不能让员工感觉企业一直在拖欠自己；
6、半年到一年，要有一次奖励，额度不用太大，但这是很好的激励措施，也是对没有加班费的一种廉价补偿。
其实，以上这些，汇总成一句话，就是：
解决人心问题。