必要的项目管理软件因素

什么样的项目管理软件好？对于一个项目团队来说，从项目开始到项目结束，需要多个部门的配合。每个成员可能会参与一个以上的项目，这通常需要并行的多个项目。据介绍，国外90%以上的项目是用软件管理的，而中国只有不到10%。然而，越来越多的企业正在使用或将要使用项目管理软件，有人认为“项目管理甚至会媲美ERP，成为市场新宠”。

一个合格的项目管理软件应该具备哪些功能？我们已经列出了一些必要的项目管理软件因素:

1、项目管理模式丰富灵活，能够满足多变的项目需求。
2、完善项目工时和人工成本管理方法，满足不同场景。
3、方便项目自定义模板，规范项目管理标准，提高效率。
4、可视化甘特图和WBS工作分解，确保项目能按时完成，不延误。
5、严格项目审批管理，确保项目实施有据可依。
6、移动项目协作，实现团队间无边界沟通，提高事务响应速度。
7、项目数据智能统计分析，以图表形式透明呈现，快速掌握所有项目概况。
8、自动预警，智能管控项目风险，及时发现，快速处理。

项目管理软件的市场需求日新月异。所以没有最先进的软件系统，只有不断的更新和完善，才能达到项目管理软件系统的经济性、实用性和先进性的统一。