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削足适履

我们都很清楚的是，在大型项目中，所有任务大致会被分成几个小组来进行分工合作，在分工合作的过程中，各个小组都有着自己的频率和效率；

若是缺乏一定的沟通的话，很容易产生在整体项目中进度的不一致、用户需求的分歧等众多矛盾；

所以，在小组分工的项目里面，不能只顾着自己的负责区域，还需要与其他小组进行有效的沟通，实现效率的最大化、资源的最大利用等，切不可削足适履，为了小组的利益，损害到整体项目的利益。

提纲挈领

在项目里面，总是少不了项目整体计划书的参与，计划书在项目里面，在我看来是起到了梳理思路的作用，并能够根据计划书的相关内容发现不合理的或者需要修改的地方，及时地对计划书做出调整，

发现矛盾、提出矛盾、解决矛盾！

未雨绸缪

在项目开发中，需要时刻保持未雨绸缪的警惕心理，在项目没有正式交工之前，客户的需求随时会发生变化，我们不能有一劳永逸的想法，这种情况根本不会发生，那可是甲方欸！

随着项目的推进，项目的组织结构有可能会发生崩坏，需要随时做好修复或者更改项目结构的准备，未雨绸缪+1！